谈竞争：青岛的百货业发展大有空间

       记者：梁总如何看待未来高端百货竞争态势？巴黎春天对此有何应对措施呢？

     梁汉瑞：海信奥运店和巴黎春天在定位上有些地方是相同的，巴黎春天目前是在高端成熟上想要做文章。因为巴黎春天广场的客户群，年龄段和目前的其他百货还是有一些差异的，巴黎春天广场的客户群相对的年龄比较偏向成熟，而且它的消费单价都是比较高的，这就证明客户群消费的掌控力比较大。我们成交的笔数不是很多，但是金额挺大。海信奥运店未来会是什么样，我们现在只能是拭目以待了，我相信他们在这方面，会做的非常到位。

      我觉得青岛，大家都在往高端上走，会找到一个非常好的发展空间，从另一个角度看，它更好的提升了青岛的形象，我觉得这也是好现象，我们认为青岛如果都向中、高端发展的话，城市的竞争力也在增强，城市的消费水平也在提升，当然我们也要满足大众消费，这是最基本的消费。在中、高端市场发展的空间还是很大，实际中国的百货业，市场虽然有了很大的发展，我们占的GDP的比重也不是很高，西方欧洲国家已经达到了75%-80%，我们才30%多，我觉得百货业的发展，对GDP的拉动是非常好的，这是一个主导产业。三年前我就说，青岛的百货业发展大有空间，我今天还要坚持这个观点。