出走，“无奈”；归来，迫不及待！短短五年，“剧情反转”，到底发生了什么？

这是一个企业与一个城市颇为波折的“爱情故事”。

五年前，青岛诞生了一家极富成长性的互联网企业，但因为种种原因，远走他乡。五年后，它选择“高调回归”——

12月9日上午，城阳区与每日优鲜集团总部项目签约，每日优鲜将在城阳区成立总部公司，产业及直接配套投资不低于200亿元。

并以每日优鲜全国总部为龙头，融合“互联网＋农业”下的新零售各类业态，涵盖总部办公、科技创新、智能算法研发、人才交流、展览展示、国内外贸易、金融投资、产业基金转化、服务咨询等各类细分领域的优质企业，打造每日优鲜生态链上下游企业为重要组成的产业集群。

每日优鲜相当牛。在科技部火炬中心联合长城战略咨询发布《2017中国独角兽企业发展报告》中，成立短短三年的每日优鲜以10亿美元的估值上榜独角兽企业名单。其上榜得益于模式的创新性、企业的高成长性，以及在消费者中树立的良好品牌形象。

“2015年我们创业的时候，公司注册所在地其实就在青岛，但是我们团队办公在北京，经过五年的发展，今年我们又回到青岛，其实是回到了初心。”每日优鲜创始人兼CEO徐正在致辞时如是说。

这五年，徐正经历了什么？去而复返又是因为什么？

1、出走

“其实，我可以说是青岛人。”徐正说。

在互联网上搜索徐正的人物履历，这位15岁就考入合肥中国科大少年班的“天才”，在28岁时，便成为联想集团最年轻的事业部总经理，2012年，联想成立佳沃，宣布进军现代农业时，担子就落在了徐正肩上。

那个时候，徐正就为青岛做了一件大事，那就是打造了“佳沃蓝莓”著名品牌，把西海岸蓝莓做成了一个城市名片。也就是在那时，徐正和同伴接触并了解了农业，萌生出做生鲜电商的念头。

在青岛西海岸新区蓝莓基地待了2年的徐正，成了地地道道的果农。也是在这时，他发现了行业内最大的问题，便是“保鲜”。如果要实现用户拿到的农产品新鲜，需要田地和餐桌两头布局。很快，生鲜电商进入他的视野，“一端连着地头，一端连着消费者，中间环节全省了。”

2014年，发现商机的徐和同伴便将公司注册在西海岸新区，“每日优鲜”正式成立。然而，注册地在青岛，办公则是在北京，业务的开展也主要在北京。

为何会如此？“出走”青岛，在和徐正一起创业的合伙人之一、每日优鲜副总裁郭琦看来，原因主要在人才。

“实事求是的讲，在过去的几年时间里，消费互联网的创业和相关人才，涵盖数据、运营等各个方面的，青岛还是相对不足。而北京则是人才高地，所以我们的办公和业务开展，前五年主要放在北京。”

2、独角兽

每日优鲜开始做的事，总结起来，就是用互联网技术为旺盛的农产品供给和农产品需求做最优“连接”，为农产品赋能。

商品供应链上，每日优鲜就坚持产地直采，与上游供应链深入合作，提供更满足消费者需求的商品，并通过规模采购、精简流通链条形成成本优势。

物流供应链上，每日优鲜率先跑通了前置仓模式，不仅有效降低了冷链物流成本，并能实现前置仓周围1－3公里范围内商品1小时达，满足消费者对线上购买生鲜方便快捷的需求。在品控方面，每日优鲜坚持100％批次质检模式，为消费者提供安全、健康、放心的优质生鲜。

通俗一点理解，通过用户形成的大数据，每日优鲜可以提前指导上游产地种什么、种多少，减少传统农业损耗；以大数据赋能供需补货系统，对于每日优鲜目前在全国拥有的1500多个前置仓，其结合每个仓所属的区域属性、天气系数、星期系数，以及商品品类属性等，精准预测每个前置仓每天对每个蔬菜商品的需求量，通过算法把仓库运转控制到2天，每天还只有10％的售罄率，1％的损耗率。然而大概率第二天一早，这些商品都售謦，让每日优鲜的整个供应链就变得无缝连接。第二天早上五点，新一批的补货又来了。

这便是徐正所说的“以新技术做新业态，新模式带来新产业”。得益于模式的创新性、企业的高成长性，企业被评为生鲜领域第一位的独角兽公司。2018年，每日优鲜集团的年营业额已经达到百亿规模，成为生鲜电商领域的领军企业。

3、回归

“项目从洽谈到正式签约仅用150天，开创了城阳区独角兽企业设立全国总部的先例。”城阳区委副书记、区长解宏劲介绍。

这个速度和选择，定是有徐正、曾斌和郭琦对于青岛这座城市的感情，然而情感之上，是他们更看重这座城市的实力、潜力和努力。

“这些年，青岛国家战略叠加、产业优势突出，农业和食品产业更是行业现代化发展的风向标。”徐正说。消费互联网进一步发展，必须有产业的腹地作为依托，正如同阿里依托浙江小商品集聚优势、京东依托中关村公司集聚优势，生鲜电商的发展，需要回到农产品食品核心品类的产业集群所在地，那便是山东尤其是青岛。

“我们观察到，青岛这些年在创新生态的打造、营商环境的优化等各方面都有长足进步，对创业企业的人才、资金、环境等配套了非常多且具体的务实政策，让我们能够安心的落地。”

郭琦说，作为一家轻资产公司，最宝贵的就是人才，在五年的发展中，公司已经集聚了相当一批骨干和员工，随着总部向青岛转移，员工也要来青发展。再来青岛，这座城市对于企业和人才的尊重，以及迅速发展的教育医疗等优质资源，让他们对“回归”更加安心、更有信心。

“我们内部团队开玩笑说，‘北国之春’又要来了。”徐正说，青岛是北方城市“少有的开放、包容”，“最近有一些文章在讲南北经济、南北城市发展，我觉得青岛其实是北方GDP第三的城市，但是这一段时间我们跑下来，我觉得青岛应该是北方创新第一城市，非常开放、非常包容。”

青岛也以实际行动表达着对于企业的欢迎。11月17日，山东省委常委、青岛市委书记王清宪赴北京走访每日优鲜北京总部，提出打造“4＋1”发展生态，为企业、企业家创意创新创造提供全方位服务与支持，促成了每日优鲜与城阳区的合作“情缘”。

在项目推进过程中，青岛市和城阳区靠前服务，一事一议，促成了从洽谈到正式签约仅用150天的高效率。同时，青岛市政府引导基金、城阳区阳光创新投资有限公司、青岛国信集团组成联合投资主体，一期投资达20亿元，为企业发展助力。

4、未来

党的十九届五中全会将加快构建新发展格局，提升到了新的战略高度。在新发展格局中，青岛具有独特的“双节点”价值，投资青岛就是投资国家战略。

当独角兽城市迎来生鲜领域第一位的独角兽公司，创业城市迎来创业企业中的“优等生”，基因相同、步调一致的城与企“激情相拥”，又将会擦出怎样的火花？

每日优鲜在青岛的总部项目，要打造“消费互联网＋产业互联网”的集合。包括四大产业板块的建设——

第一是零售的多业态，包括现在的极速达业务，以及智慧菜场在本地的落地；

第二是上游生态链的产业园区和产业链的建设，通过投资和C2M订单的方式来跟上游很多的产业供应商来做合作；

第三是农业的金融服务，包含农业的保险、期货大宗交易；

第四是农业科技，上游用每日优鲜现行的AI科技和数据来去指导上游的生产，包括和它的生产的管理和销售的管理。

四个板块每个都是千亿级的，每一个板块的千亿级背后对本地产业链带动、就业带动是非常可观的。

对于青岛来说，每日优鲜项目是难得的体量大、模式新、产能带动强的项目，助推青岛市新零售、新产业、新经济做大做强。

对于每日优鲜来讲，青岛的地缘优势、生鲜产品优势和营商环境等，都将助力企业继续做强。

作为“双节点”城市，青岛陆海联通，同时也是胶东半岛城市群成员之一。胶东半岛城市群农产品品类丰富，是每日优鲜对接生产基地难得的资源。同时，随着RCEP的签署，相信中日韩农产品领域合作将更加便利，致力于农业产业的每日优鲜，取青岛地缘之势和“国际客厅”之便利，将为其打开中日韩市场提供极大助力。

世界工业互联网让双方有了新的“共同语言”。每日优鲜正在做整个上游产业的产业互联网建设，上游农产品的种、养、加工，都要往深度加工去延展、往附加值高的地方去延展，这便是从农业品到工业品的转化，这一类上游产业链的平台建设。这在青岛正着力打造的工业互联网生态中，大有可为。

去而复返，再次牵手，双方都不再是过去的彼此，而是变得更优秀，更互动懂得。“新爱情故事”正在上演……

作者|张晋