科大有志：以“芯片”式创新助推“智慧医疗”

文／本刊记者 郝志舟

宋波

“挂号扫一下，所有的信息就全都出来了。”宋波站在青岛妇女儿童医院宽敞明亮的大厅里，指着一台终端机向北京的来访者热情地介绍，“我们青岛市搞了一个叫‘一号通’的工程，现在老百姓到这个医院检查完了以后，到那个医院就可以直接调出来，不用再重复检查。在这个医院交的费，在那个医院直接花就行。目前整个青岛市上了将近300个自助机，这里头有一个很强大的互联互通的平台……”

机器摆放在医院大厅，病人可在机器上自助挂号、查病历、付款等，不仅简化了医院服务环节，也节省了病人的排队时间。凭借着这种对于医疗服务模式的不断革新，宋波成了青岛智慧医疗创新发展的领军人物之一，他带领团队研发的医疗信息化互联互通平台，年产值达4000多万元，已成为山东省内智慧医疗第一品牌。

从“象牙塔”到市场：既是创业者，也是大学教授

宋波是一名计算机专业高端人才，毕业于上海交通大学。曾在英国剑桥大学做过访问学者，归国后回到青岛科技大学工作。2012年，宋波主动向学校请缨，辞去专业负责人身份，全身心投入到产学研工作中，带头成立了青岛科技大学智慧医疗产学研团队。

宋波在国外留学期间曾承担过一个关于“医疗慢性病数据分析”的课题，这让他对“医疗大数据”有了积累，“回国后由于承担横向课题，又给20多家社区医院做过软件系统”，这些经历让他捕捉到了医疗信息化的发展前景和市场需求。

传统上，患者去医院看病，挂号、看病、检查、缴费、住院，每一个就诊环节都有一套软件系统在运行。“但正是系统的集成技术成为了目前国内医疗信息化发展的一个普遍瓶颈。医院现在有很多的软件系统，大约有几十个，然后系统各自孤立，医院要把这个数据进行互通，他自己是解决不了的。”这个“痛点”就是当初宋波和他的团队攻关的方向，“医院自己信息中心的人员，他的专业技术水平和专业能力稍微有点欠缺的地方，就是他不擅长（开发软件）。软件厂商，擅长IT，但是他不是学医出身，所以对医学也不懂，更不懂真正的医院管理，大家就处在一个隔离的状态。”

开发医疗软件系统，既要懂软件研发，还要懂医院管理，这是智慧医疗行业人才紧缺的主要原因之一。2013年，宋波组建团队，聘请IT和医疗领域专家学者，利用青岛本地的技术力量和资源，打造产学研协作平台，发力智慧医疗行业。宋波与团队成功研发了两个完全国有化的核心平台——医疗大数据分析平台和医疗业务集成平台，这就像是智慧医疗体系的“中枢神经系统”，让门诊量、住院信息、手术信息、运营指标等都在终端实现了“秒级”的实时展现，填补了国内该领域“互联互通枢纽平台”的行业空白。目前，团队能够提供“互联互通＋数字化医院”“互联网＋云医院”“未来智慧医院一体化信息技术服务解决方案”三大解决方案，打造出了“一体化医疗信息服务创新模式”，解决了医院信息化在咨询规划、技术研发、工程支持等方面的诸多痛点，得到了国内外同行业的高度关注和认可。

当然，今天我们看到的是宋波成功的一面，而他自己在这个项目上倾注的心血，往往并不完全为人所知。2013年，宋波刚开始在青岛三甲医院做推广时，遇到了一些资深医务工作者的抵触，“一些老护士，年龄比较大，对这种先进的信息系统技术和手段，内心有一种不是特别愿意去接受的心态。”多年的从业习惯与经验之下，突然面对这么一台机器，不信任也正常，宋波从心底里理解。有一次，宋波冒着漂泊大雨亲自跑到医院和老护士交流使用情况，“一块聊，一直聊到了将近晚上十点多钟。”刚到医院时，宋波已经全身湿透，他脱了皮鞋换上拖鞋站在楼道里就跟人家聊，最终打开了老护士的心扉。那天聊完以后，他发现身上的衣服已经干了。“这种状态，有过好几次……我们去交流，获得了很多的经验。当然这中间可能也存在一些抱怨，我觉得抱怨就是对我们的促进。”

在智慧医疗领域开疆拓土的宋波，现在已经是青岛市医药卫生信息化专家组专家委员，也是上海交通大学物联网、云计算技术青岛联合研发中心的主任专家。他主持了多项国家级、省级科研项目，发表国内外核心期刊文章26篇，发表专利3项，所带领的团队荣获青岛市科学技术奖、青岛市科技创新创业领军团队等多个荣誉称号，他本人也光荣入选了“泰山产业领军人才”。

宋波在介绍“科大有志”

“芯片级”的创新：助推产学研

全球智慧医疗市场在移动医疗、智慧医疗、远程医疗等医疗新模式的带动下，正处于稳步发展阶段。从2012年的1992亿美元增长到2018年的近3000亿美元，智慧医疗产业正在全球提速。从这个角度讲，专注于健康医疗信息工程领域技术研发和服务的宋波及其团队，其未来的发展空间不可限量。

但是，坦率地讲，青岛并不是一个以信息产业见长的城市，其医疗背景和资源也不算发达，在这样的环境里创建出一个高速发展的智慧产业团队，所需要的投入和所遇到的困难不言自明。宋波表示，在这个项目上他前前后后已经投入了大量资源。成绩是有目共睹的，“科大有志”成立六年，其科研成果转化取得的经济效益连续三年成倍增长，成体系的智慧医疗应用产品已经有40多个，为青岛和省内外30多家大型医疗机构提供了信息技术服务和智慧医疗体系建设，“医院统一信息智能平台”“全景诊行服务系统”等20多项智慧医院产品已在国内26家大型医院成功应用，与12家大型医院建立“信息与数据管理中心”已成功投入运营，可长期为医院提供“一体化信息技术服务”……宋波及该团队的“科大医疗快接链接数据分析引擎”核心技术，已经打破国外企业占据的技术垄断地位，“大宗交互软件是我们核心的技术，目前唯一有（这种）交互软件的是美国一家公司，国内就我们一家……打个比方，医院做应用系统，我们就是做芯片的。”

宋波说，成功的背后离不开青岛科技大学和当地政府的支持：2013年宋波被评为山东省泰山产业领军人才，青岛市创新创业领军人才和市北区拔尖人才，而青岛科技大学在宋波创业初期给予的平台支持，也是他在创业路上迈出第一步的有力支撑。“团队刚成立的时候，遇到了人才梯队、资源支持、实验平台等很多难题。”而青科大是较早开始探索科研成果转化改革、科研人才管理改革的高等院校，已经形成较为完善的产学研机制体制，“青岛科技大学智慧医疗产学研团队的健康迅速发展，是学校坚持‘放水养鱼’的理念，采取‘项目孵化，推动转移’‘技术入股，共同经营’的政策，鼓励科研团队积极转化科研成果的一个典型案例。”

现在，这一产学研创新模式得到了社会各界的高度关注，已经成了青岛新旧动能转化和科技创新的典型代表之一。“我们是赶上了创新的好时候……特别是青岛市不断出台扶持创新创业、为科技人员松绑和服务的新政策新机制，大大激发了科技工作者的创新活力。”在宋波的带领下，青岛科技大学健康医疗信息工程与大数据研究院和青岛科大有志信息技术有限公司联合组成了智慧医疗产学研团队，持续在数字化医院、智慧医院、智慧医疗的演进上发力，正在为“互联网＋”新常态下健康医疗信息产业开辟着一条可持续的发展路径。