团购向左薇团向右 团购垂直供应与庞氏骗局剖析
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青岛新闻网讯 乔斯 费拉雷（美国Knewton 创始人兼CEO）或许是第一个说穿皇帝新衣秘密的人，当团购的鼻祖Groupon申请IPO的同一天，乔斯?费拉雷撰文称，Groupon并没有创造价值，而是创造了一种均衡状态，但“这并不是一个稳定的均衡，而是一种自我毁灭的均衡。在首次尝试Groupon的服务后，本地商家不久后就不得不停用这一服务”，它的整个运作模式就像一场“庞氏骗局”，并将在五年内 国内一大批的跟随者，拿到大把VC后，正拭目以待，期待着Groupon的标杆作用，但此时，“团购必死”已如一把利剑悬挂在了团购经营者的头上。 为此，笔者深入薇团网调查，作为目前国内最专业的母婴团购网站，如何看待团购这种模式。 “IPO不是一个企业的成功，更确切地说是VC解套的日子，他并不跟一个企业是否创造了价值一定有关联，只要有很好的营收，只要有几年好看的报表，其他就是投资者在资本市场的营销。” “薇团网从一开始就不是那些做平台的团购网站，我们从一开始，就知道那些做平台的团购购，它有自身致命点，一定走不久。” “我们做垂直供应，垂直品牌，垂直递送，我们是借助团购这种模式，来做商品流通的减法，我们拉近了用户与商品的距离，我们才真正意义上创造了价值。” “从网上到地面，我们是立体式的拓展，今年在青岛是60个薇客站的计划，在主城区，我们的目标是2公里全覆盖。我们从去年12月份上线，现在青岛站后台会员用户是24000左右，而青岛地区每年出生人口仅在7万左右，我想这些数据一直鼓舞着我们努力。” 薇团网的CEO一边谈一边与笔者分享了薇团近期的经营情况。 笔者在想，当年有了Napster与MySpace在飞速上升后迅速崩溃的惨象，希望不会在团购网站上再度呈现，在每个商业模式补验证前，所有的质疑应该是有积极意义的。 |
