今年以来,市南区审计局在审计对象管理、审计业务内容、审计结果运用、审计信息化的方式方法上不断改进,着力实现“有步骤、有重点、有深度、有侧重、有成效”的经济责任审计全覆盖。
一是科学谋划、多维布局,有步骤地实现审计对象全覆盖。建立经济责任审计对象数据库,对审计对象实行常态化、动态化分类管理。按照“全面覆盖、动态调整、突出重点、量力而行”的原则,结合领导干部类别、任职时间等内容进行评估筛选,合理谋划年度经责审计计划,建立任期内审计与离任审计相结合的审计模式。
二是紧扣权力、校准坐标,有重点地推进审计内容全覆盖。在新旧动能转换的时代背景下,以关注部门预算执行、财政财务收支管理情况、重要经济决策落实情况、内部控制制度的建立及执行等为重点,考核领导干部守法尽责情况。同时,将贯彻落实中央八项规定精神、稳增长调结构惠民生促发展等政策措施落实情况以及自然资源资产离任审计纳入经济责任审计重要内容,实现审计内容全覆盖。
三是整合利用、强化管理,有深度地推进审计过程全覆盖。科学整合人力资源与技术资源,使现有的审计力量达到最佳排列组合,发挥最优审计生产力。对内进行持续性培训,培养复合型的审计人才;对外聘用财务审计、工程造价、计算机技术等方向的专业人才。进一步加强审计信息化建设,将大数据审计与现场审计AO系统等结合运用,进一步提高审计效率。
四是任中离任、党政同审,有侧重地推进任职履责全覆盖。提高经济责任审计的预警性和实效性,改变以离任审计为主的原状,实行任中审计与离任审计相结合的新模式。在经济责任审计项目谋划上,统筹安排好专项审计、部门预算执行审计、政府投资审计等,为实现任期内经责审计全覆盖打好基础。同时根据党政分工和履职情况,同步积极开展“党政同责,同责同审”的经责审计。
五是完善机制、标本兼治,有成效地推进审计结果运用全覆盖。立足解决好经济责任审计“最后一公里”问题,完善审计查出问题整改情况反馈制度,充分发挥审计结论落实协作机制作用,把审计整改和审计建议落实作为领导干部个人和单位的治理表现。同时,建立审计结果应用机制,为组织人事部门考核提拔使用干部提供有力的参考意见。