海骊总裁柏烨：创新EPC管理模式 抢占亿万装配式市场

少海汇创始合伙人、海骊总裁柏烨。

青岛新闻网7月2日讯（记者 刘倩倩）7月1日，在以“物联场景 生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆活动现场，少海汇创始合伙人、海骊总裁柏烨表示，海骊将创新EPC管理模式，进一步赋能装配式产业发展。

众所周知，疫情之中，装配式技术在武汉小汤山医院建设过程中赚足了眼球。随着国家政策扶持力度的加大和劳动力成本的上升，可以像搭积木一样成批成套地建造房屋的装配式技术迎来新的发展极端。

驰援武汉方舱医院及各地“小汤山”医院，由青岛副市长亲自牵头组织召开“海骊装配式产业推介会”，从政策落地及资源整合方面提供支持……赢得越来越多关注的海骊正在积极抢占亿万装配式市场。

据悉，此前，海骊发布的装配式内装八大系统解决方案，引领国内装修进入工业化时代。但海骊认为，只有推行EPC模式，才能够将工程落地建设的全过程凝结在一起，进而发挥出装配式最大的优势。

现场，柏烨从“智力”和“技术”两大方面阐述了海骊EPC装配式解决方案的布局。

在“智力”方面，30家产学研资源、650家TOP10供应商、1400余家专业化作业团队、46个工程全流程执行节点、5个信息化管理平台以及2个复合型人才培养机制……这些资源排列组合的本质，源于海骊更加强调管理的内涵和落地，将前端重点工作转移至市场拓展与整合中，真正用总包的实力为项目增值、获取更大效益。

在“技术”方面，通过搭建BIM应用体系，充分发挥“设计先行及全过程策划指导”优势，加载施工安全模拟、当日耗料信息反馈、场地布局规划优化、绿色能耗分析等多项功能点，在保证工程质量的同时，最大限度地把控成本。此外，海骊基于多年装配式发展经验，搭载EPC模式破除传统生产模式，集中解决主体连接不牢固、破坏主体结构、侵占使用面积等实际问题，充分适配前端钢结构、木结构、PC结构场景。

在少海汇创业周年庆现场，海骊同莱芜钢铁集团有限公司、中建地下空间有限公司签署了战略合作协议书，双方将共同整合资源，在开启全方位深度合作，互为入口，联合为目标用户提供差异化的优质产品和服务。

少海汇创始合伙人刘斥表示，2020年，少海汇ToB产业群将深化与98家战略伙伴合作，ToC产业群将重点发力少海汇商城、海尔智选平台建设，围绕智慧家居这个核心，以开放的平台吸纳优势资源，孵化更多上市公司、独角兽企业，加速打造千亿平台。