“青岛是我们新希望从事农业产业的一个大本营,去年我们在青岛农业产业方面、农业食品方面的销售超过了400亿元。山东新希望六和集团有限公司在青岛的民营企业排名中位列第三,我对青岛非常有感情。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好在开幕致辞中这样说。
眼下,经济转型升级和企业转型发展正处于关键时刻。他认为,对企业来说,活下来就是最大的挑战。
刘永好表示,企业若想提升创新能力和应变能力,不仅要活下去,还要活得更好,需要有以下举措:
第一,企业要有责任担当。刘永好以论坛企业家举例称,疫情之下企业家们做到了两点,首先率先进入疫情阻击战,为抢救生命冲锋陷阵;另外,在疫情以后率先助力经济重启,为“六稳”“六保”做贡献,形成一股重要的力量。“实践证明,民营企业是信得过的,是自家人。我作为亚布力的轮值主席,我感到非常骄傲,也很自豪。”他这样评价。
第二,企业要有核心竞争力。刘永好表示,部分行业中的头部企业,优势越来越明显,而头部企业背后是数以万计、百万计的中小企业、小微企业,这些企业和头部企业联合作战,形成一个一个的军团、一个一个的方面军,正在全国各地崭露头角。
刘永好决心在工业互联网阶段必须抓住机会。他坦言,此前自己认为养猪、做饲料的,不需要关心互联网,而实践证明,“我们当时弄错了,丢掉机会了”。基于此,新希望集团在互联网方面布局已经六年了,到现在已经有了17家公司,超过4000名员工,并且成立了新希望数科集团,做智慧化养猪。
“这就是我们迎接大考的行动,用我们的社会责任,用我们的创新变革,用我们的担当,用我们在新格局下的投资行为来迎接这场大考。我们不但不会被烤煳、烤焦,反而会考得更成熟,走得更稳健,越来越得到发展。”他说。