卓尔控股有限公司董事长阎志：只有“干”才能解决问题

在这次疫情中，在湖北最困难的时候，卓尔控股已经全面瘫痪却仍咬牙做出了“方舱医院”，这是怎么做到的？卓尔控股有限公司董事长阎志感触颇多。

他表示，卓尔控股有限公司的大部分产业在武汉，而且几乎都是实体，包括码头、批发市场、会展中心、购物中心等。其中，除了码头在疫情期间一天没停，旗下的四个购物中心最难的时候营业员比顾客多得多，批发市场因为没有人员流动，更谈不上货流、物流。

“是真难。”阎志表示，当面对困难的时候，唯有一个字——干。“我们在疫情中，2月份在恩施投资了一个项目，3月份又投资了一个项目，疫情发生以来，我们在湖北投资了12个项目。”阎志强调，只有“干”才能解决问题，躺在困难面前是不能解决问题的，是无济于事的。

阎志提到，卓尔有一个中国建筑面积最大的批发市场，里面都是小微企业，小微企业更难。疫情来临时，大的企业还有回旋余地、还有点“存货”，对小微企业而言，一旦“停转”三个月、半年，那就几乎是陷入“无米之炊”。

阎志称，现在的武汉、现在的湖北，最难的时期已经过去了，整体已经恢复得非常好，各方面数据也都恢复起来了。“我们有信心在接下来的疫后重振中打赢这一仗。”他表示。