泰康：发挥商业保险在医养结合中的杠杆作用

中国网财经3月21日讯(记者郭伟莹)“养老”和“医养结合”再度成为今年两会期间的高频热词。作为养老产业医养结合模式的先行者,泰康保险集团目前已完成全国12城养老社区的布局。

近日,泰康保险集团副总裁兼泰康健投首席执行官刘挺军接受中国网财经等记者采访时表示,今年将进一步加快核心城市布局。另外,他建议改革医养结合过程中的支付体系,并发挥商业保险的杠杆作用。

进一步加快核心城市布局

谈到“医养结合”,首先想到的或许就是泰康。自2007年泰康探索养老产业,至今已经有十余年的“医养结合”经验。今年初,泰康接连拿到南昌、厦门、沈阳、长沙4地的养老社区用地。截至目前,泰康已完成北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙的全国12城养老社区的布局。

针对选址依据,刘挺军对中国网财经记者表示,第一,看地区经济发达的程度,目前主要是在省会城市布局。第二,看城市的老年人口规模。第三,看医疗配套的状况。

他表示,2018年将进一步加快对核心城市的战略的布局。另外,持续坚持工匠精神,深化养老的运营体系,包括软件和硬件。软件方面包括活力养老、文化养老、健康养老、科技养老;硬件方面则需要科技投入来降低成本,让运营效率变得更高。

发挥商业保险杠杆作用

秉承“医养结合”理念,泰康已做出诸多创新和突破。作为一个实践者,在刘挺军看来,未来在“医养结合”领域还需要改革两大部分内容。

“第一个大的部分是支付体系”,刘挺军表示,也就是谁来买单的问题。具体来说,应该去医院中心化,更多的发展院外前端的医疗保健系统和后端的康复养老长期护理系统。同时,医疗保险相关系统内应该增加对康复、长期护理这部分的支付,适当的提高定价。

“另外一个大的部分则是要让长期护理保险、让商业保险发挥更大的杠杆性的作用”,刘挺军表示,如果能够把社保和商业保险这两个杠杆结合到一起,从支付体系上调整定价体系和结构,加强对传统医院以外的养老康复体系的投入,加强对前端的全科医生的投入,这可能是未来结构性改革的一个重要的路径。

对竞争保持警惕

除泰康外,目前有诸多保险机构进入养老产业。针对市场竞争,刘挺军表示,可从两方面看待。

首先,泰康率先进入养老产业,坚持“医养结合”模式,在养老领域的先期优势比较明显。但是,“压力必须要有”。他表示,压力来自于市场竞争,要不断的提高效率和品质,降低成本,“这是一个没有止境的事情”。

针对轻、重资产模式,他表示,轻资产还是重资产并不是问题的本质,重要的是产品满足谁的需求的问题。重资产模式投入大,但可以获得长期稳定的资金回报。泰康的“医养结合”模式盈利周期较长,“越到后面比拼的越是一个专业的体系”,比如从投资到硬件的建设、后期的维护和运营管理等,“当然我们也会对竞争保持警惕”。