青岛新闻网2月22日讯(记者 任俊峰)“进入施工现场,人员消毒、体温监测、信息登记,一道道检查程序严密把关;场地内工人全副武装,有条不紊地进行施工装修作业;各参建单位管理、技术人员全程驻场监督……这是新冠肺炎疫情发生之后,青岛高新区中以“国际客厅”项目的建设施工现场。
联合专班助力项目按时竣工
作为青岛高新区的重点项目,中以“国际客厅”自2020年1月3日开建以来,紧紧围绕质量、进度与安全3条主线,齐抓共管,顺利推进。但受新冠肺炎疫情影响,该项目节后复工迎来了一大难题。“很多工人过年回家无法按时返回,建材市场也不能正常营业。”该项目监理单位的工程总监孙柏君说道。针对项目施工面临的工人难返回、材料难进场问题,青岛高新区管委要求建设部、高投集团立即成立联合工作专班,多方协调和调度,一方面严格按照市、区疫情防控指挥部及住建部门相关要求抓好防疫,一方面充分发挥平台等资源优势,落实人员及材料统计摸排整理工作。截至目前,现场施工、管理团队已恢复至春节前的50余人,完全能够实现项目3月底竣工的目标。除了保证施工材料满足正常需求外,联合工作专班还进一步强化了对材料进场的验收、抽样送检等环节的把控。
“疫情期间,我们一方面要保证施工的正常进行,另一方面抓牢疫情防控工作。为了防控疫情,原有工人及新来工人的生活和工作面都是分开的,且每个住宿房间不超过两人。”联合工作专班质量负责人王爱军说。为切实做好施工现场的疫情防控工作,项目现场还实行了封闭式管理,只留一个出入口。同时细化表格,严格人员审核,包括由防疫专员对复工人员进场前14天的接触人员和是否隔离进行调查,每天两次的体温监测并建立档案等。防疫工作人员对复工人员的住宿、饮食、起居、安全教育等方面也做到了条条细、关关严、日日检,以确保所有人员的安全和项目的完成进度。
为压实工作责任,避免人员、工序交叉,该项目按照每个施工房间、每道工序进行人员网格化细分和工作安排,既便于进度督导又满足了疫情防控的需要。“我们联合专班除了每天通过电话、微信、视频调度外,还要每天去施工现场进行质量、进度、防疫等方面的检查和督导,对于存在的问题,当天解决,做到日事日毕,日毕日清。”高投集团副总经理李林说。
驻场催货帮助企业保工期
自疫情发生以来,青岛高新区按照中央、省、市的统一部署,将疫情防控作为当前任务的重点,同时全力助推园区企业项目的复工复产,以“两手抓、两手都要硬”的态度坚决打赢疫情阻击战,促进园区新发展。
在一手防控疫情,一手解决了前期人员调度、基础材料供应等问题后,中以“国际客厅”项目目前还面临家具、灯具等外协厂家不能按期复工,延误供货问题,且广东、福建等外省供货在物流、交通运输等方面也产生了很大的不确定性。“我们很多材料前期都是跟南方的公司订好的,人家答应如期送到,但特殊时期物流到达时间也是不可控的,如果不准时到达,就会影响施工进度。”中以“国际客厅”项目负责人刘柏君说。面对这样一个不可预测的难题,联合专班立即组织设计、施工、监理等单位研究替代和兜底方案,力求做到万无一失。青岛高新区建设部副部长张加祥说:“对于前期已订购好的材料、家具等,已经与以色列方面的设计师共同确认,并进行了样品封存,我们尽量不去更改和替换,因为最终的装修效果和质量是第一位的。但因为这次疫情我们又面临着一些不可控的因素,所以替代方案和应急预案我们必须做好。”按照预案,外省厂家一复工,建设部门将立即安排人员进行驻场催货,这样既可以保证产品质量,确保用料与样品一致,又可以督促厂家优先安排生产,保证工期。
据了解,中以“国际客厅”位于青岛高新区中科青岛研发城,建筑面积约为1.2万平方米,预计3月下旬完成施工。中以“国际客厅”作为全市重点打造的五大“国际客厅”之一,建成后的中以“国际客厅”以建设中以全面创新合作新高地为总定位,旨在打造中国与以色列国际合作机制创新试验区、“一带一路”国际创新资源融合发展新平台,为中以两国企业提供集展示、推介、路演、接洽、交易等功能于一体的交流合作平台。