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芦吉航:勇挑重担、事不避难、善于攻坚

来源: 作者: 2016-06-27 12:22:45 字号:A- A+

    作为环卫中心党支部书记、经理,芦吉航始终恪守“为城市添彩,让市民满意”的理念,以顽强的意志和惊人的毅力,克服身体、家庭、工作中的重重困难,呕心沥血、善作善成,让即墨市城区环卫工作发生了翻天覆地的变化,得到了上级和社会各界的普遍认可。青岛市副市长徐振溪、即墨市委书记刘赞松等领导为此专门作出批示予以褒扬,即墨市城建局党委也连续两年授予芦吉航同志突出贡献奖,并号召全局干部职工向芦吉航同志学习。

    芦吉航同志具有爱岗敬业、忘我奉献、尽忠职守的优秀品质

    1998年,芦吉航受命组建安居物业管理处,凭着惊人的钻劲和韧劲,目前发展成拥有7个中心、70个站的三级资质国有物业管理企业,成为即墨市物业管理行业的龙头老大。这期间,芦吉航夜以继日地忙碌,由于长期劳累,他得了严重的肝病,2005年确诊为中期肝癌,并在天津做了肝移植手术。手术后一醒来,他就给单位打电话,问这问那。回即墨当天,他又驾车挨个小区看了一遍,很晚才回家。手术后的卢吉航格外珍惜时光,除了住院外没有请过一次假,没休过一个双休日和节假日。

    城区环卫统管后,同事们听到芦吉航最多的一句话就是“进入环卫中心没有身份之分,每一个人都是保洁员。”他每天开车上路遇到砖瓦石块、纸壳等较大的垃圾,他都会下车捡起来放进自己的车后备厢,他有次借用新婚儿媳的车时捡了一后备厢垃圾惊坏儿媳的故事也在环卫中心流传开来。今年1月23日,即墨城区气温降到-18℃,天降大雪,芦吉航和环卫中心的管理人员和环卫工人一起抛洒了56吨除雪剂直到晚上11点,使城区道路交通几乎没受到大雪的影响。

    去年8月,严重的胃病再次缠上芦吉航,医生建议他尽快手术,由于当时是“创城”的关键时期,他悄悄隐瞒了病情,直到11月才进行手术。手术醒来,口中插着管子不能说话,芦吉航就通过短信听取汇报、指挥环卫公司工作,很多天后,下属们才知道他住院手术的事。就是这样的身体,芦吉航依然不知疲倦、夜以继日地工作。

    芦吉航同志具有勇挑重担、事不避难、善于攻坚的担当精神

    在安居物业成立之初,一无办公室、二无人员、三无资金、四无经验,他没有办公室,借;没有人员,招;没有资金,筹;没有经验,“偷”——从亲自到青岛市区的成熟物业管理小区“偷艺”开始,慢慢摸索,最终形成了完善的管理规范,拥有了厚实的“家底”。已经年届55岁、拖着病体的芦吉航扑下身子,呕心沥血,为攻克一道道难题付出了艰辛努力,保证了城区环卫改革的顺利进行。

    城区环卫统管之初,“脏乱差”非常严重,积存多年的“三大堆”到处都是,芦吉航带领安居物业的工作人员不计报酬、夜以继日地清理、运输,每天四五点钟他就早早起床,直到半夜才回家。一条一条街道地打扫,一堆一堆垃圾地清理,40天后,终于换取了城区环卫的全面改观。纳入统管的城区环卫面积达750万平方米,绿化养护面积339万平方米。针对面积大、人手少的局面,芦吉航多方筹集资金购买清扫机械,扩大机扫面积,使清扫机从接手时的3台增加到目前的19台。

    2015年3月,芦吉航又接手即墨城区的市政、园林管理工作,实现了一套队伍、三项任务的统筹整合,做得同样风生水起,为我市环卫、市政、园林管理走上常态化、标准化、专业化道路做出了极大贡献。

    芦吉航具有务实创新、一丝不苟、止于至善的工作追求

    芦吉航积极探索城区环卫网格化管理新模式,在城区范围内设5个管区、23个大网格,各管区和网格的界限在地图上明确标注,大网格内的道路及保洁区域划分为小网格,小网格在路沿石上予以编号,使管区经理、大网格管理员、一线环卫工人的职责与编号一一对应,并将保洁效果直接与人员工资挂钩,使环卫管理真正做到了横到边、竖到头、全覆盖、无缝隙。

    芦吉航牵头建立了“机械清扫+人工普扫+三轮车机动捡拾”的日常作业机制,实现了日间保洁的“全时化”。核心路段每天人工普扫至少2遍,清扫车巡回清扫。外围路段则以清扫车普扫为主。为解决环卫工人在休息期间出现空档问题,实行AB角错位保洁模式,并充分利用电动三轮车巡回捡拾漂浮物,保证路面在保洁时间上无缝隙。

    尽管取得了有目共睹的成绩,但芦吉航并不满足。2014年12月,他亲自起草并制定了环卫工作的多种制度和方案,对环卫中心内部管理进行了大幅度的改革,细化了责权利相统一的网格化保洁体系,实现了用工管理、保洁方式、工作环境、经费使用的“四个优化”,使城区环卫统管工作的效率和水平又上了一个大的台阶。

    芦吉航同志具有舍己为人、团结同志、关怀下属的崇高品质

    芦吉航常对同志们说:“我们要始终保持一颗敬畏之心,用好自己手中的权力,爱护好我们的工人;我们要始终保持一颗感恩之心,珍惜好现在的机会,感谢政府给予我们这个机会。”尽管自己一身病痛,芦吉航却从来没想到自己,他的心里一直装着的只有别人,特别是普通工作人员和环卫工人。

    在环卫中心优化改革中,芦吉航特别注重节支增效,却把环卫工待遇从1600元提高到了2000元。他的车上常常带着环卫马甲和矿泉水,路上看到哪个环卫工马甲旧了就给他换一个,渴了,就送两瓶水。他的电话和邮箱,每一位环卫工都熟记于心,有了什么心事,可以直接跟他聊而不需通过任何人。2015年,城区12个位于路边的垃圾中转站停用,他抓住机会,筹资25万元建起12个环卫工人休息室,从此,环卫工有了属于自己避风遮雨的港湾……

    芦吉航长期从事商业、服务业工作,但从没有忘记自己是一名共产党员,长期担任公司经理的他,办公室门上悬挂的标牌写着的却是“书记办公室”。在芦吉航看来,“党总支书记”一直是自己的本分,以一名优秀党员的标准要求自己是自己永恒的追求。

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