【创客列传】乔伟光二次创业 变身互联网大咖

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    谈发展战略：不玩资本+概念 中能在探索方向

    乔伟光是一名忠实的体育“粉丝”，他年轻时曾接受过专业的足球训练，平时不管工作多忙，都保持着运动的习惯，最近他又喜欢上了步行，每天都要沿着海边走上几公里，再加上十二年运营职业俱乐部的经验，让乔伟光对体育产业抱有极高的热情，因此他将二次创业的目标锁定在“互联网+体育”领域。

    众所周知，2015年是中国体育的风口年，各种资本大量进场，万达、恒大、阿里巴巴、乐视等等，大鳄云集，资本+概念催生了许多体育创客，乔伟光认为这种模式虽然符合当前的形势，但是从长远来看，找到线上线下的结合点，创新商业模式，保持健康增长，才是长久发展之计。为此，中能早在2010年就开始着手创建体育文化公司，探索一条健康的发展道路，目前，中能在青少年培训、打造智能化足球公园、康复理疗、体育赛事运营、文化传播方面已经有了突破。

    乔伟光介绍说，中能在青少年体育培训上形成了“文化、品牌、保障、训练、竞赛和评价”六大体系，这种“普及与提高相结合，体育与教育相融合，政府、学校、企业合力推动”的体育培训模式得到家长、学校及教育部门的认可。”乔伟光表示，“我们正在和相关部门合作搭建青少年体育管理平台，在智能化体育教育方面，可以实现对球员信息、训练状态、比赛过程、体质监测、成长档案、标准化及技术评测系统等数据的精确分析和管理，主要应用于日常训练、远程培训、赛事组织、体育中考、健康管理及学生与家长、学校的互动等，为青少年体育后备人才培养和青少年正确健康运动，提供更加先进的技术支持和保障。”

    在场馆运营方面，中能下辖的赛事与场馆运营公司近几年来与政府按PPP模式合作建设、改造、智能化升级、运营管理了十几个大型体育场馆，正在建设运营足球公园、篮球公园近50个，每年组织各类赛事和大型活动几百场，参与人数达百万人次，虎山体育场、胶州体育场等都已经列入未来的合作建设计划。“正在建设的中能体育运动健康城项目是以体育培训、全民健身、健康养生、健康管理、体育商品等为主题的多功能综合体。公司在专业和业余赛事的研发与运营，体育场馆的规划、设计、建设、智能化升级和运营管理等方面建立了一套完整规范的标准化运营管理模式，为今后解决大型体育场馆智能化升级及运营管理提供可靠的保障。”

    人才匮乏是体育产业发展的瓶颈。“多年来我们与大学和高职院校合作培养教练员、运动员、裁判员、经理人、经纪人等体育专业人才，我们在体育培训、场馆运营、全民健身、竞赛表演、文化传媒、运动营养、康复理疗、国内外体育经纪等领域形成了一套自己的经营模式，以互联网技术为支撑，线上线下相结合，搭建一个开放式的互动性的互联网运营管理平台，逐步形成一个完整的中能体育产业生态链。”乔伟光说。

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