强化队伍建设
城管队伍怎么建?规范协管队伍
优化执法力量。《规划》要求,精简整合部门原有执法队伍,执法力量向基层倾斜,确保一线执法工作需要。按标准足额配备执法人员,2020年底前全市执法人员数量达到常驻人口的万分之五至八。流动人口多、管理执法任务重的车站、旅游景区和农贸市场周边等重要区域,适度增加执法人员数量。
严格队伍管理。《规划》提出,建立符合职业特点的城市管理执法人员管理制度,建立执法人员职务晋升和交流制度,解决基层执法队伍基数大、职数少问题,落实职业保障制度,提供均等化的职业发展机会。加强执法队伍队容风纪管理,2017年底统一执法制式服装和标志标识。加强执法人员综合能力培训,提升一线执法人员执法办案效能,2017年底完成中层以上干部轮训,2020年底完成全部执法人员轮训,执法人员中本科及以上学历比例达到75%,一线执法骨干比例达到80%。坚持“凡进必考”,依法录用执法人员,实行实名制管理,严格实行持证上岗和资格管理制度。
规范协管队伍。《规划》要求,充分发挥协管员的作用,合理配置城市管理执法协管人员,数量不超过在编人员规模。协管人员主要从事宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻等辅助和配合事务,不得从事具体行政执法工作。加强协管人员的聘用与管理,2018年底前,建立统一的协管人员招聘、管理、奖惩、退出等制度。按照“谁聘用、谁管理、谁负责”的原则,协管人员从事执法辅助事务以及超越辅助事务所形成的后续责任,由本级城市管理部门承担。
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