解放军士官长待遇大幅提升 营级配独立办公室

    军歌激昂，气氛庄严。“任命步兵三营九连四级军士长孟祥士为营士官长……”12月9日上午，担负士官长制度试点工作的沈阳军区某步兵旅隆重召开全体军人大会，宣布任职命令，孟祥士等36名经过层层选拔的基层营连优秀士官骨干先后被任命为营连士官长。资料图：沈阳军区某特种作战团官兵正组织开展实战演练。

    “其实我的‘后顾之忧’是能力有短板。”在别人都关心薪金待遇时，三营保障连士官长马田难为情地介绍，他精通驾驶这一专业，但连队有六七种专业，所以他组织连队训练、考评就有难度。他怕由于自己能力有限拖连队的后腿。于是，他加班加点学习其他专业，并请教各个专业能手。

    其实，像马田这样有“后顾之忧”的士官长不在少数。“选出的这36名士官长绝对个顶个，每个人身后都有一大堆荣誉。”该旅军务科长孙伟鹏告诉记者，但是他们并不是全能的，都有短板。对此，该旅把士官长纳入到了每年的“三长”集训里，并隔段时间进行集中培训。

    “领导放权，我们有干头”

    2013年11月21日，该旅36名士官长从军区综合训练基地学成归来后，立即奔赴各自岗位，负责营连的训练管理教育工作。

    “虽然岗位职责明确了，但总觉得力不从心。”部分连士官长坦言，连队似乎仍然把我们当成一般的“士官骨干”，没有独立的行政权。我们平常负责制作训练计划，传达连主官的口令，俨然一副连队“大文书”的模样。最可气的是，有些文书甚至把自己的业务也推给我们。三营炮兵连士官长郎丰林也讲起一件尴尬事，连队一名排长由于毕业时间短组织能力偏弱，按照士官长职责，他有指导排长的权力。于是他主动上前帮助，不料却吃了闭门羹。针对这种问题，该旅进行了深入调查分析，一种新制度改革必定会遇到阻碍，特别是士官长这种和主官“分羹”的制度，会让个别干部心里不舒服。

    名正还要言顺。他们专门召开了士官长任职大会，强调了士官长在未来部队建设中的重要性，让大家认识到士官长岗位是一辈子的事业、是核心支柱，掀起向士官长学习的热潮。

    “士官长享受着相应级别军官的政治待遇和福利待遇，有身份有地位。”该旅副旅长白铁军介绍，“营连主官应做到放权放手放心，充分发挥士官长的助手作用。”

    有地位就有气场。三营八连士官长刘小华告诉记者，以往涉及战士的敏感问题，作为士官支委的他总是应声附和。这次评选优秀士兵，连队仍按照老办法照顾退伍的老兵，他投了反对票，并向支部讲明公正颁发优秀士兵证书的重要性。最后支委同意了他的看法。

    记者在采访中了解到，旅领导利用各种场合和机会宣讲士官长的地位和作用。该旅旅长冯忠国告诉记者，部队应营造一种“干部想当将军，战士想当士官长”的浓厚氛围，让每个战士都觉得“一人当士官长，全家都光荣”，这样不仅能调动士官长的工作热情，也能增强战士听从士官长管理的自觉性，加快士官长制度的深入改革。

    “领导放权，我们有干头。”一营士官长陈忠波告诉记者，营长袁德国把士官休假的权力全部交给了他，他十分尽心，挨个找士官交流，制定出一份令所有士官都满意的休假计划。

    一种新制度的改革，必将经历一个破冰的过程。该旅士官长优秀代表孟祥士对记者说：“虽然现在试点已经推开，但机遇和挑战并存，我们一定不辜负全军首批士官长这个使命任务，踏踏实实干好本职工作，塑造好士官长的形象！”

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