“多亏了管委无微不至的帮扶机制,我们得以顺利复工复产。之前我们因为防护物品不足而不能正常开工生产,管委迅速帮我们联系到口罩、酒精等物品的购买渠道。”在青岛市即墨区青岛科技创新园,永宏制版公司负责人王永光说道,为了确保员工通勤和业务往来的正常进行,管委还为每个员工出具‘通关路条’。
王永光所说的帮扶机制,是青岛科技创新园的“保姆式”帮扶机制。疫情期间,该园区机关干部变身“店小二”,进驻生产现场,点对点解决难题,一对一精准服务,针对企业防护物品不足的问题,发动机关干部全力帮助调配防护物品,而这只是青岛科技创新园全面打好疫情防控“阻击战”、打响复工复产“阵地战”的“关键三招”之一。
作为即墨区招商引资主战场,青岛科技创新园连发“三招”,确保疫情防控与经济发展两不误,推动企业复工复产全线逆势“飘红”。园区内292个工、商、贸企业复工复产率达100%,其中制造业192个、规模以上企业42个。到2月底,规上企业产能达90%以上,个别重点企业与去年同期基本持平。
“疫情防控当头,如何促进企业尽快复苏、确保完成全年任务目标,是功能区面临的实打实的‘硬骨头’,只有控住疫情、才能守住生产经营阵地、才能为全年工作任务目标打好基础。”青岛科技创新园发展服务中心主任徐方娥如是说。
为此,该园区利用“网格”管理,打好“关键第二招”。园区管委结合实际研究制定了《关于切实做好疫情防控和复工复产工作的意见》,建立复产复工企业名录,实行清单制管理,将疫情监测排查、信息报送、联防联控等各项防控措施落实到具体责任人,近百名机关干部进入“网格点”,一线管控,完善管理台账、做好物资准备、加强教育培训,以最严格的标准落实防控举措,严防疫情输入和扩散,确保安全的前提下,成熟一个复工一个。
“像永宏制版公司这样的企业面临的是防疫物资问题,而海智源生命科技有限公司面临的却是资金问题,最近我们正帮助‘牵线’争取北京有关方面不少于5000万元的资金投入。”徐方娥介绍,坚持分类指导,分步实施、分企施策正是全力推动企业复苏的“关键第三招”。
园区内不同类别的企业面临的复工难题并不相同,针对这种情况,该园区机关干部带着疫情期间扶持企业的政策文件,深入企业逐条磕对,将所有问题进行分类。不仅解决了企业防疫物资等基础问题,同时帮助企业争取落实融资、税费减免、社保减缓等政策,使园区内所有企业都能复工复产。(邹军吉于周荣)