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青岛冠状病毒肺炎平台

这一次,青岛绝不能再错过!

2020-04-12 22:00 来源:青报观象山
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风云变幻,观其妙;万象纷繁,察其理。

用敏锐的洞察、独到的视角、犀利的思想,解迷局,觅真相。影响有影响力的人。

——观象山

突如其来的新冠肺炎疫情冲击了世界经济格局,也蕴含着新的发展机遇。这个机遇到底是什么?

在青岛主政者看来,最大的机遇就是因疫情倒逼全球产业链、供应链加速重构带来的机遇,就是工业互联网即将迎来高速发展的机遇。

山东省委常委、青岛市委书记王清宪最近在多个场合指出——

“随着信息技术的快速发展,加快推动工业互联网在各领域的融合应用已经成为大势所趋。”

“突如其来的新冠肺炎疫情,倒逼了全球产业链、供应链加速重构,发展工业互联网正当其时。”

之所以称其为青岛的机遇,是因为青岛这次能够抓住,而且必须抓住!

与IT产业、移动互联网产业等几波信息化发展大潮“擦肩而过”的青岛,这次绝不能再错过!

社交互联网成就了深圳,消费互联网成就了杭州,而工业互联网很有可能将成就青岛。

“作为中国近代最早启动工业化的城市之一,制造业一直是青岛的看家功夫,具有信息化条件下发展工业互联网的良好基础,有能力也有责任为中国工业互联网发展做出更大贡献。”

“青岛打造世界工业互联网之都,应用场景丰富,潜力巨大,要放眼未来、紧抓机遇,迅速占领工业互联网发展高地。”

是的,“以工业立市”的青岛拥有基础雄厚、门类齐全、结构完备的工业体系,这正是工业互联网滋长的肥沃土壤。眼下,已经生长出海尔卡奥斯、酷特智能等工业互联网平台,初步形成了工业互联网生态系统。

时不我待!为抢抓机遇,王清宪多次召集有关部门进行研究部署,还来到青岛部分工业互联网企业深度调研——

3月5日,主持召开海尔集团发展规划工作专题座谈会,研究《四年5000亿,再造一个新海尔》发展规划。

3月29日,在一个月之内再次来到海尔,就工业互联网进行研讨式专题调查研究。

4月12日,来到位于即墨区的青岛酷特智能,就工业互联网进行研讨式专题调查研究。

如此密集的调研,为的就是尽快搞清楚工业互联网的逻辑与原理,摸清青岛发展基础与条件,为谋划青岛工业互联网发展模式与路径提供全面科学的决策依据。

随着调研的深入,青岛打造“世界工业互联网之都”的路径愈发清晰。

1

青岛要打造工业互联网之都,

而且是世界级的

马克思说得好,问题和解决问题的手段同时产生。疫情加大了经济运行的不确定性和宏观调控的难度,也倒逼我们增强对复杂严峻局面的判断能力、驾驭能力和应对能力。

发展工业互联网就是应对当前复杂严峻局面的有效手段。

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当前,全国已有不少城市已经开始涉足工业互联网,在工信部此前发布的十大双跨互联网工业平台中,除了青岛的海尔COSMOPlat(卡奥斯)外,深圳的华为、富士康,杭州的阿里等都已在工业互联网领域颇具建树。然而,将工业互联网上升至城市重大发展战略的,只有青岛一地。

这是基于对于大势的准确判断。我们身处的是一个什么样的时代?

这需要从一个更高的空间维度、更长的时间尺度来进行考量。回顾人类文明进程,从农耕时代的四大文明古国,到蒸汽时代的英国与欧洲引领世界,到大工业时代的美国崛起,到信息时代的美国领先,再到互联网时代的中国崛起,移动互联网时代的中国引领,时代飞速变迁,世界格局正在重塑。

突如其来的新冠肺炎疫情,倒逼了全球产业链、供应链加速重构,发展工业互联网正当其时。

今天,以互联网、大数据、人工智能等筑成的“高速公路”上,工业互联网正在提速疾行。

面对困难和危机,改变就是机会。正是基于上述基本判断,青岛不但没有因疫情畏缩不前,而是以时不我待的危机感与紧迫感抢抓机遇,抢先布局,率先喊出“打造世界工业互联网之都”。

青岛身上有很多闪亮的名片,但能被称为“之都”的并不多,大概有“品牌之都”“帆船之都”“电影之都”三个,当这些称号之前还没有哪个敢于加上“世界”二字。

而此番,青岛敢于提出打造世界工业互联网之都,可见魄力之大,决心之大。

2

谁有可能成为“青岛的阿里巴巴”

十多年前,克里斯·安德森提出了长尾理论,认为互联网的出现,各种小众的产品也会有市场,赢者通吃的局面会减弱。

但事实上,长尾理论效应非但没有体现出来,赢者通吃的效应却在大大增强。在互联网领域,无论前期竞争多么激烈,到最后都会形成721格局,第一名占据70%的市场份额,第二名占20%,其余的瓜分10%。

赢者通吃,已经成为互联网时代的铁律。

在资讯互联网时代,搜索引擎的竞争异常激烈,但胜出的只有百度一家而已。

在社交互联网时代,同样热闹异常,但唯腾讯一家独大。

在消费互联网时代,各类综合平台、垂直平台层出不穷,但阿里巴巴一骑绝尘。

一个企业可以带动一个城市。很大程度上,阿里巴巴成就了杭州,腾讯成就了深圳,百度也为北京注入了强大动能。今天,合肥的京东方,武汉的小米,其在城市发展中的角色都在变得愈发重要。

那么,谁将成为“青岛的阿里巴巴”,或者“青岛的腾讯”呢?

青岛涌现出不少工业互联网企业和平台,但就目前而言,要数海尔卡奥斯和酷特智能模式更加成熟、影响力更大。这也是王清宪首先对这两个平台进行调研的主要原因。

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卡奥斯(COSMOPlat)是由海尔自主研发的工业互联网平台,面向全球、全行业提供用户全流程参与的大规模定制转型服务解决方案,实现跨行业、跨领域生态赋能。

卡奥斯要做的是将传统的大规模制造向大规模定制的转型,是从以产品为中心向以用户为中心的转型。这绝对算得上是一个颠覆式创新,是工业的一场变革。

目前,卡奥斯平台已汇聚3.4亿用户、4.3万家企业和390多万家生态资源,位居工信部十大跨行业跨领域工业互联网平台名单首位。

卡奥斯的成功吸引了诸多投资人的追捧。3月31日,卡奥斯A轮融资云签约宣告完成,融资规模达9.5亿元,创工业互联网平台A轮融资规模之最,一举成为工业互联网独角兽企业。

可以说,卡奥斯已经初步具备了“带头大哥”的气质,有没有可能成为“青岛的阿里巴巴”呢?与当初阿里巴巴创业的“十八罗汉”相比,背靠海尔这颗大树的卡奥斯可谓兵强马壮,粮草充足,此番又有青岛的扶持,天时地利人和都已经具备了。能不能成功,这就要看怎么干了。

再来看酷特智能。这家脱胎于传统服装行业的工业互联网企业以3000多人的工厂为实验室,经过十余年的探索,实现了“大规模制造”到“大规模定制”的转型发展,成功打破了工业化与个性化的生产悖论,成为中国乃至世界工业互联网现象级企业。

酷特智能这套解决方案特别适合于中国企业的转型升级,因而受到追捧,其模式也不断得以输出和复制。酷特智能已经帮助全国纺织服装、机械、装备、仪器、设备等多个行业,近100家企业进行转型升级的咨询、辅导和工程改造。

以江苏省某家纺企业为例,改造后生产效率提高40%,交货周期从原来的1个月缩短到1周。

山东海思堡服装服饰集团和酷特签署战略合作协议,共同打造基于互联网牛仔全球定制的供应链平台和基于零库存管理的牛仔智能制造供应链平台,成本大大降低,实现了利润翻倍。

青岛红妮集团改造升级后,采购效率显著提升、原料库存率降低75%,企业利润同比提升30%以上。

这些成功案例也让资本看到了机会。酷特智能已获得复星集团、达晨创投、国科投资、天鹰资本等机构投资,目前已经获批IPO,发展前景看好。

随着青岛工业互联网产业的快速发展壮大,还将涌现出更多的工业互联网企业。这些企业的成长壮大,将把整个产业带到一个新的高度。

3

谁有可能成为“青岛的阿里巴巴”

要打造世界工业互联网之都,青岛太需要一个“阿里巴巴”这样的世界级企业来领衔了。

培育普通的企业只需要普通的营商环境就可以了,但要培育伟大的企业,则需要极致的发展氛围。

在这方面,杭州为后来者提供了经典范本。早在2000年,创业还是一件“非主流”的事情,杭州市就提出要为创业者提供适宜居住、适宜创业的环境,并着力支持高等教育事业,扶持高新技术产业发展。而就在1999年,北漂归来的马云在西湖边的湖畔花园小区内创立了阿里巴巴。

杭州政府所营造的发展环境对阿里巴巴的成长起到了多大的作用?在2019年9月阿里巴巴写给家乡的一封信中可以窥见一斑,“谢谢你,杭州,读懂了我们最初的梦想。”

可以说,在阿里巴巴的成长之路上,杭州政府所出台的从产业、金融到人才等一系列举措起到了至关重要的作用。

杭州的案例也给正在打造世界工业互联网之都的青岛带来“他山之石”——政府在培育产业、培育企业的过程中,除了无微不至的关怀和呵护,更重要的是为企业打造适宜生存和发展的生态环境,让技术、人才、资金等资源源源不断地汇聚于此,让企业可以心无旁骛地发展壮大。

扶持产业不能简单地“用钱砸”,对企业而言,发展生态或许更为重要,尤其是对于工业互联网企业。

青岛发展工业互联网一个重要优势就是拥有基础雄厚、门类齐全、结构完备的工业体系,涵盖全部41个工业门类中的36个,这也为青岛发展工业互联网产业提供了丰富的应用场景。必须充分发挥这一优势,开放应用场景,才能让工业互联网有用武之地。

当然,想要成为一家伟大的企业,自身的努力至关重要。互联网时代,商业规则发生了翻天覆地的变化。历经上百年成就一家巨无霸企业的时代已经过去,如今,打造一家市值千亿的企业也不过在十年之间。“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”正在成为新的“丛林法则”。

拼多多就是这其中的典型代表。财报显示,拼多多用了4年多时间实现了年成交总额破万亿;达到同一数字,阿里巴巴旗下的淘宝天猫花了9年,京东花了13年。

自2015年创立以来,拼多多正在以令人惊叹的速度“野蛮生长”,尽管外界对其看法“褒贬不一”,但这家企业一直坚持着从顾客到工厂的经营模式,并迅速成为引领行业发展的巨无霸企业。

拼多多的“直升机”式成长路径,从某种程度上代表了当今互联网企业的发展方式。

看清了发展方向就迅速行动,必须要以快制胜,无论是通过自我发展,亦或是收购等方式,以最快速度掀起行业发展风暴,以最快的速度占领行业发展制高点,才能将不可能变成可能。

作者 |沈默 木梓  

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