一颗盐碱地西红柿的逆袭：崔家集“四红”实践照亮山东乡村振兴路

青岛新闻网12月3日讯（记者 任俊峰）“今天摘了10筐，大概有500多斤，能卖4000多元。”在山东青岛平度市崔家集镇向阳红乡村振兴示范片区，种植户魏相杰手脚麻利地采摘、分装、打包樱桃西红柿，脸上满是丰收的喜悦。

田间地头，2600余座日光温室大棚整齐排列，小灯笼般的红果挂满枝头，这幅红火的丰收图景，不仅是崔家集人靠特色产业致富的生动写照，更折射出山东以片区化推进乡村振兴的实践智慧——让小作物撑起大产业，让分散村庄凝聚强合力，为全省乃至全国乡村振兴提供了可复制、可推广的鲜活样本。

党建红是片区振兴的“定盘星”，筑牢组织根基。乡村振兴，关键在党，核心在人。崔家集镇党委以党建统领破解发展分散难题，将党组织打造成凝聚力量的“战斗堡垒”。前洼村曾是“七分沟，三分田”的贫瘠之地，村党支部书记鞠炳锦带领党员干部辗转10多个城市考察，邀请专家实地踏勘50余次，最终选定适配碱性土壤的“釜山88”西红柿品种；涝灾来袭时，党支部连夜组织抢救种苗，保住了村民的致富希望。这种“党组织牵头、党员带头、群众跟上”的模式在片区全面推广：通过党组织领办合作社整合分散力量，成立西红柿产业提升专班每周破解发展难题，实施人才兴农工程吸引2000余名返乡创业人员、培育百余名电商创客。托育中心、研学驿站的建成，更让党建温度直达民心，为产业发展解除后顾之忧。

产业红是富民强村的“发动机”，激活全链动能。乡村振兴，产业兴旺是核心。崔家集人立足盐碱地实际，以全产业链思维深耕西红柿产业，走出了“从扶贫项目到品牌产业”的跃升之路。生产端，制定《釜山88番茄》等两项团体标准，100余座大棚配备智能水肥一体化、物联网监控设备，化肥利用率提高60％；品牌端，整合分散品牌打造“崔家集西红柿”区域公共品牌，通过镇级共富公司对接大润发等商超，亮相深圳大湾区等知名展销会；产业链延伸上，引入果蔬深加工企业，一瓶番茄汁需30多颗西红柿精制而成，实现“从田间到舌尖”的价值跃升，更以订单种植、保护价收购保障农户收益。如今，1．6万亩种植面积年产9700余万斤西红柿，年销售收入达8．8亿元，嗨番集团总部落户共建“未来番茄谷”，真正实现“一产带三产促二产”的良性循环。

生活红是振兴成效的“试金石”，彰显民生温度。发展的最终目的，是让农民共享成果。三年来，片区累计投资3．67亿元推进38个重点项目，强排水泵闸终结了“十年九涝”的历史，3200万元投入让9个村庄实现硬化、绿化、亮化、美化“四化”标准，全部达到市级美丽乡村要求。物质层面，村集体年增收超20万元，村民人均年收入达5．5万元，种植户魏相杰一天能卖出500多斤西红柿，收入4000多元；精神层面，文化活动常态化开展，公共服务持续优化，电商创业者罗萌线上年销300万元，返乡青年鞠朋浩的物流产业日入万元，越来越多村民在家门口实现就业创业，获得感、幸福感实实在在。

未来红是持续进阶的“新坐标”，锚定长远发展。崔家集并未止步于现有成绩，而是以系统思维谋划可持续发展。针对80余个闲置老化大棚，专班摸底建档、筹措资金修缮，确保9月份全部盘活；与青岛农科院、山东农业大学等深度合作，共建试验基地推动品种更新换代；计划进一步延伸深加工产业链，探索西红柿制品多元化发展，向着“全国高品质西红柿种植区”和乡村振兴齐鲁样板先行区的目标稳步迈进。这种“既要当下富，更要长久兴”的前瞻布局，让片区发展始终充满活力与后劲。

平度崔家集的实践表明，片区化推进乡村振兴，绝非简单的项目叠加，而是通过系统谋划、资源整合、产业聚焦，实现区域内村庄的联动发展与整体跃升。一颗小西红柿，何以成就一个大产业？答案就在于：坚持党建引领，立足特色资源，延伸产业链条，让农民共享发展成果。这正是山东片区化乡村振兴实践的一条清晰路径，也为更多地区提供了可复制、可推广的“红色样本”。

红色力量，乘“柿”而上。在乡村振兴的大潮中，向阳红片区正以一颗颗饱满的柿子，汇聚成一片蓬勃发展的红火气象，绘就出一幅产业兴、乡村美、农民富的崭新画卷。