青岛：为成果转化培养更多“一线操盘手”

国家技术转移人才培养基地“人工智能”实训基地在青揭牌

为成果转化培养更多“一线操盘手”

AI狂飙突进的时代，谁能够在实验室技术供给与产业升级需求之间，搭起那座“过河的桥”？

6月2日上午，在青岛产业人才匹配赋能中心举办的一场活动，将这个问题抛给了台下的一群“跨界学生”——2026年青岛市人工智能领域技术经理人（初中级）培训班首批学员。他们中，有的来自技术转移机构、高校科研院所，有的来自产业园区、创投机构，还有的本身就是科技企业的高管。结业后，这批学员将以技术经理人的新身份，在技术供给与产业需求之间搭建起高效畅通的“桥梁”，成为科技成果转化的“一线操盘手”。

开班仪式现场，国家技术转移人才培养基地“人工智能”实训基地同步揭牌。据悉，实训基地将充分利用崂山区在人工智能领域的技术、人才、资源优势，搭建集实践教学、能力提升、资源对接于一体的平台，培养一批能够精准挖掘需求、专业评估成果、高效促成对接的技术转移“尖兵”，打通成果转化渠道，推动成果转化应用场景建设，为青岛市科技创新与产业高质量发展注入新动力。

产业有需求

所谓技术经理人，是指在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员。其诞生的初衷便是让更多成果加快从实验室走向市场。

青岛是全国较早启动技术经理人队伍建设培养的城市之一，目前已经有2500余位技术经理人。然而，数量不等于实效。在真实的产学研合作中，科研院所的前沿成果找不到应用场景，企业面临的棘手难题又难以精准匹配技术资源的情况仍不少见。

“在科技成果转化过程中，企业不是不能接受走弯路，而是希望少走弯路。”作为培训班里的首批学员，赛飞特工程技术集团政企事务部主任李引深有感触。她认为，一名优秀的技术经理人往往可以凭借敏锐的行业洞察与丰富的实战经验，提前识别潜在风险、规避常见陷阱，对提升科技成果转化效率具有重要意义。

李引以公司正与国内一所高校联合研发的“浓雾环境下可视化监测”项目举例——该高校研发团队在光电技术方面实力雄厚，关注点侧重于专业技术指标，而企业则更关心这项技术在实际应用场景下的表现，比如“在能见度50米浓雾条件下能否稳定成像”。为此，双方在项目对接初期反复沟通验证，一定程度上影响了产业化进度。

“我们相信，如果有专业的技术经理人介入，这个项目的推进将大幅提速。”李引认为，技术经理人不仅能在高校众多科研成果中识别出具备商业化潜力的技术方向，判断其是否适合企业具体场景落地，还能将企业的商业化需求转化为科研人员可理解的技术语言，同时把复杂的科研术语转化为企业管理层能够决策的商业信息，实现双方的高效对齐。“从项目启动到最终落地，技术经理人应在产、学、研协作全周期中持续跟进，确保各方目标一致、节奏协同，加速成果走向市场。”李引说。

培养有方向

赛飞特所遇到的问题，在科技成果转化进程中并非孤例。

“传统模式下，不少高校院所‘拿着成果找市场’，却因缺乏对真实产业需求的理解，导致成果应用性差；而企业又不愿为不确定的技术‘买单’，造成大量实验室创新成果被浪费。”青岛市高新技术产业促进中心高级经济师伍晓强表示，这就需要培养出真正能够把握产业需求与科技供给契合度、打通技术创新与产业发展之间渠道的技术经理人，并由他们以产业需求为导向，挖掘、匹配适宜的创新成果，以产业需求推动技术研发、以技术创新支撑产业进步，最终实现科技创新与产业创新深度融合。

而这，正是首期技术经理人培训班的核心命题。本次培训为期4天，除设置政策理论、知识产权、法律实务、科技成果价值研判、资本对接等专业课程外，还将打破课堂边界，组织学员前往海洋科技大市场、青岛人工智能创新应用展示中心、青岛产业人才匹配赋能中心等地实地观摩，并开展人工智能领域案例研讨与实训。

“我们按照‘理论+产业+实战’三个维度，严格对标国家技术转移人才培养大纲，安排了技术转移政策等多项核心课程，并聚焦人工智能领域，专门增设了AI案例研讨和实训环节，让学员了解AI技术从实验室走向市场的具体过程，通过这些培训，让技术经理人成为既懂原理、又通需求、更会应用的新型复合型人才，让他们真正成为连接‘实验室’与‘生产线’的关键桥梁，继而推动更多科技成果向产业一线奔涌。”青岛崂山科技创新发展集团有限公司副总经理沈芳介绍，公司今年计划举办至少4期技术经理人培训班，持续为青岛科技成果转化和产业创新发展提供人才支撑。（青岛日报/观海新闻记者 衣涛）