这就是山东|帮扶共建联盟、街长积分制，山东绘制美丽宜居乡村新画卷！

中国山东网－感知山东6月18日讯（记者 李明 孙小茹 谢雯嘉 徐子喻）改善农村人居环境，建设美丽宜居乡村，是实施乡村振兴战略的一项重要任务。农村人居环境整治，不仅是硬件设施的投资，也是一次内外兼修、因村制宜治理方式的变革，更是一次传统观念的净化。山东各地细化目标、压实责任，倒排工期、高标推进，建设美丽宜居村庄。

提速发展加快推进农村人居环境整治

近日，记者在济南先行区了解到，该区紧紧围绕环境改善提速目标要求，加快推进农村人居环境整治各项工作。

太平街道坚持以党建为引领，将农村人居环境整治工作列入全年“1234”工作目标，与乡村振兴统筹推进。成立农村人居环境提升工作领导小组，狠抓弱项短板，多措并举，推动街道人居环境整治各项重点工作落地见效。结合春季植树，组织各村广泛开展植绿增绿，建设公共绿地，进一步提升村居绿化美化水平；从绿化入手，以点带面展开人居环境整治工作，确保全街道人居环境整治、绿化环境提升工作有效落实；强化宣传，印发1．2万份《整治人居环境，共建美丽家园》宣传单页，快速掀起环境提升集中活动月热潮。目前，太平街道整治工作已取得显著成效，村容村貌明显改观。街道共摸排残垣断壁720处，目前已整改200余处，计划于6月份前全面完成整改。付家管区村庄公共绿地建设已取得显著成效，村庄面貌发生明显改善。同时，各村居的道路硬化、清洁取暖等工程也正加快有序推进。

下一步，先行区各相关职能部门、各街道将进一步加压奋进，形成整治合力，强化资金支持保障，全力抓好村容村貌提升等各项农村人居环境整治重点工作，加快改善农村人居环境，不断提升广大群众的幸福感获得感。

打造“亲戚式”帮扶共建联盟

围绕农村人居环境整治目标要求，潍坊市潍城区制订到村到户的详细工作计划，建立工作台账，建立起可追溯的质量监管机制，确保全面完成各项重点任务，开启美丽宜居乡村新生态。

合力攻坚、强力推进，建立起强有力的攻坚推进机制，现场办公实地推动，细化量化重点任务，跟踪问效一抓到底，以压力促动力、以机制促落实。围绕破解资金瓶颈，潍城区采取财政资金投入托底＋街道村居集体增加投资＋群众自愿捐款众筹＋社会各界公益捐款＋国有平台公司扩大融资等“N＋”型多元投入机制，区财政、国有平台公司先后筹集资金3．6亿余元，用于农村人居环境整治重点项目建设，“四好农村路”、村内道路硬化“户户通”、污水管网改造稳步推进，形成了以多元投入为支撑保障的农村人居环境整治热潮。

打造“亲戚式”帮扶共建联盟，全面实施帮扶包靠机制，63个区直部门和5个区属国有平台公司重点包靠任务重、难度大的村庄，形成村庄吹哨、部门报到、合力攻坚的农村人居环境整治“大合唱”。各包靠部门（单位）组织专门队伍进村入户帮助开展工作，落实帮助制定人居环境集中整治工作计划、帮助做好农村人居环境整治各项工作任务、帮助协调解决资金等重点难点问题、帮助制定完善村规民约、帮助建立街村干部包保责任制“五帮”工作机制，形成了激发村级内生动力、各方多元参与的美丽乡村共建攻坚行动。

打通群众出行最后“一米”

“现在好了，户户通路修到了家门口，配套下水管直通街里排水道，住在胡同内和临街户一样，出门再也不要踩泥了”。“胡同再也不见污水了，也少了蚊蝇，真是干净卫生又美化了环境！”望着干净平坦的胡同，菏泽牡丹区吴店镇林庄村民们喜笑颜开。

党建引领，头雁带动，齐心协力，共同运作。“好的开头是成功的一半”，不干则已，干就干好。林庄成立了“户户通”领导小组，支部书记、第一书记、包村干部、村两委人员，积极投身到设施“户户通”工程中。领导小组采取“一胡同一法，一户一策”，本着认识到位，一心为村民服务的精神，对个别不出资不出工的“钉子户”，领导小组打印出了放弃政策补贴及以后“合村并居”开发胡同利益“承诺书”，不出钱不出工的户必须签字按手印等。在村支部领导班子全面多措施的强力工作下，连续硬化了5条胡同，开启了村庄“户户通”施工的大幕，启动了工程实施“快车道”。

“小小胡同，关系百姓出行大事”。“按照“因地制宜、因户施法、因人施策”的原则，加快村庄基础设施建设。目前户户通工作已经全部完成，原定17条胡同，近千米，现在完成了大小22条胡同，长度1300米，面积4100多平方，绝大部分是水泥硬化，惠及49户280多人，取得了可喜的成效。同时，利用村路硬化的契机，下一步提高村绿化面积，加强沟渠治理，大力推进村人居环境整治，提升群众幸福感、获得感！”支部书记刘炳森自豪地说。

牡丹区吴店镇林庄村把农村道路“户户通”工程作为改善农村人居环境，实现乡村振兴的重要抓手，大力推进村道路“户户通”工程，全力打通农村群众出行“最后一米”，把乡村振兴、产业发展、脱贫致富之路通到家门口。

“街长积分制”助力美丽乡村建设

为深入推进基层管理体制建设，引导群众积极参与村庄治理，在村居社会治理、基层公共事务和公益事业中广泛实行群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，淄博岭子镇创新探索实施街长积分制。

每个村居按照自然街区划分20－30户规模的街区，每个街区配备一名街长，负责组织街区理论宣讲、文明创建、环境卫生、纠纷调处、日常治安等工作。街区实施积分制管理，按照工作开展情况，由评分委员会根据评分规定每月开展一次评分，每季度汇总排名，按照街区排名，村居可给予相应的福利。为鼓励街区创新发展，岭子镇还支持村居给予街区一定发展基金，用于街区发展。

走进岭子镇王家村，整齐划一的楼房、随处可见的文化墙、干净整洁的道路．．．．．．作为街长积分制的试点村，王家村按照村庄自然街区布局，划分了忠信、仁寿、和谐等10个街区，配备了10名街长，20名副街长，带动全村260余户参与到村庄管理。

“街长积分制”实施以来，改变了以往“村两委干，村民看，一边看还一边怨”的尴尬局面，试点村群众参与村庄集体事务的比例，由过去的30％，提高到95％以上，真正实现了群众由“看客”到“干客”的角色转换。“比如，槲林村槐底街在今年一季度考核中位次靠后，仅被评为三等奖，对比其他街区，大家感觉福利上受到了影响，面子上挂不住。因此，在街长高本彩的带领下，全体街民主动到村委借取卫生工具，自觉开展街区卫生清扫活动。”岭子镇的相关负责人告诉记者，在槐底街的影响下，该村其他5个街区“较起了劲”，争先开展街区卫生清理工作，全村卫生死角得到彻底清理。