天没亮就出门，天黑回家，每天工地上走10公里，一天接打66个电话……自山东路热网工程启动以来，为了更多家庭的温暖，华电青岛热力有限公司项目经理相克政撇家舍业忘我工作。正是因为有着众多这样的建设者，山东路热网工程各项工作进展才如此顺利。昨天，记者从山东路热网工程建设指挥部获悉，累计完成挖掘具备下管条件的沟槽1100米；累计完成坑内DN1000管道保温作业642×2米，DN800管道168×2米；累计完成882×2米管道焊接。

    优化方案推进施工进度

    为保证山东路热网工程的顺利实施，在工程筹备期间，华电青岛热力有限公司项目经理相克政调阅了大量的管网综合图纸、地质勘查报告、施工图纸等相关资料，伏下身子、耐住性子做细致研究，选择更合理的路由、采取更科学的方式、制定更优化的方案。

    山东路热网工程“顶管”作业是整个项目的难点，施工操作面小、技术要求高、工作强度大等困难摆在面前，相克政带领施工人员现场研究实际问题，发挥他的技术优势，克服了重重阻力；组成攻关技术专项小组第一时间解决问题，使各工序紧密衔接；使用锁扣式的钢板桩支护方式加固顶管基坑，切实保证施工安全；采取多工作面同步推进方式，尽可能缩短工期。

    “工程建设过程中总会出现新的困难，这就需要对问题有清醒的认识，及时根据实际情况制定有效措施。”相克政说，山东路热网工程建设期间，他的一次次合理化的意见建议被采纳，一次次专业化的技术判断被肯定，有力推进了工程项目的施工进度。

    天没亮就出门天黑回家

    “工程建设者，最主要的特点就是随时待命。”这是相克政对自己从事工作的认识。每接到一个工程项目，无论规模大小、难度简易，他都像是对待一场严酷的“战役”，经常加班加点在办公室研究图纸至深夜；在施工现场一忙就是一天；有时刚到家门口又因为放心不下而返回工地。

    从接到山东路热网工程建设开始，他就主动放弃了个人休假，一心扑在工作上，凡是项目需要，他就会第一时间出现在最需要的地方。“每天天不亮就出门，从家开车到工地得1个多小时，到工地后就在工地转一圈，施工质量、安全、文明施工等多方面要逐一检查。”相克政说，山东路与江西路路口管线建设按照计划在夜间进行施工，此处既有热力管线多、地下环境复杂，他为了顺利实现新旧管线对接，每天与施工人员一起奋战到深夜。

    “已经一个多月没能抽出时间好好陪陪家人，儿子对自己都有点生疏了。”相克政有些愧疚地说。

    每天最少走10公里

    工程开始后，沥青路面破除、沟槽挖掘、基坑支护、管线敷设等各项工作紧锣密鼓地陆续开展，相克政就更加坐不住了，2.3公里管线的施工跨度，一天要走上五六个来回，最少也要走10公里。“为了加快工程进度，14个工作面24小时同步建设，每个工作面都有各自的任务和工期排布，而我要每天对整个工程进行全面掌握，随时解决遇到的问题，任何一个环节、任何一个地方都不可以马虎，确保工程总工期。”相克政说，他会边看边摸保温管道焊口高度是否均匀，一般焊口要比钢管高1毫米，但个别焊口焊得不均匀，就会联系施工单位回来返工。有时候施工单位会开玩笑说自己是“火眼金睛”。“别看就差这么一点，但会影响到接下来的工序，对类似这样的细节我们要求非常严格，初步判断后，还会用X光机进行探伤。”相克政说，一天忙起来根本顾不上喝水，吃饭也是抽空抓紧时间塞两口，对检查中发现的问题要挨个现场解决。

    记者注意到，采访过程中，相克政的电话几乎没断过。“14个工作面的施工进展、方案变化、材料供应等问题，都需要我来对接，基本两三分钟就得接打一个电话。”相克政说，翻看一下通话记录，12日一天，他接打了66个电话，加起来的通话时间就长达两个多小时。

    “望闻问切”做好供热工程

    为了更好更快更多地掌握供热工程建设知识，相克政把中医里“望闻问切”的问诊方法灵活地运用到了知识学习上，他有时开玩笑地说：要做供热工程建设的专科医生。“望”是多看，在他的办公桌上，有各种类型的学习资料，包含工程设计、供热规划、施工操作等不同种类的规范及书籍，不仅如此，他还借来了具有代表性的已建成项目竣工资料，从基础的建设资料中还原工程实施的种种细节，结合现场实际类比着学。“闻”是多听，认真听大家在方案讨论时都说了些什么，他把每一条建议都记录下来，自己通过查阅资料分析措施的合理性，提高自己独立思考的能力；认真听设备“说话”，他借助仪器听介质在管道中流动的声音，判断供热设施的健康程度。“问”是多说，谦虚谨慎、不懂就问，工作中遇到新的问题和困难，他总是四处咨询，集合更多人的智慧攻克难题。“切”是多摸，通过直观地用手接触，他可以初步辨认出管道材质和类型。经过持之以恒的知识汲取，相克政积累了许多宝贵工作经验。（记者 刘海龙 通讯员 王坤 摄影报道）