前不久，记者在第16集团军某团食堂看到这样一幕：午饭时间，集团军领导和7名工作组成员，全都和战士一样排队打饭，一起吃自助餐。面对此情此景，不仅工作组成员觉得很正常，就连营连干部和连队战士也没有任何的不自在。

　　“这事儿搁在现在，真算不上什么新鲜事。但搁以前，嘿，不敢想象！”管理股股长于成感慨地说，“过去，一听说上级要来工作组，我天天在招待所忙里忙外。现在，吃碰饭成了常态，接待压力小多了！”

　　“接待让人头疼，准备汇报材料更让人崩溃。”组织股股长王玉祥忆及往事感触颇深，过去哪个工作组下来都得听汇报，汇报好坏事关单位形象，甚至影响对部队全面建设的评价。为了充分反映单位建设成果，他经常和大家一起点灯熬夜推材料。有时候，甚至要按不同侧重点，同时准备好几份汇报。可这回，人家工作组有言在先，文字材料一份不要。

　　是一孔之见，还是共同感受？我们且行且观察。

　　吃完午饭，工作组直接深入连队调研。记者注意到，他们既不听汇报，也不看“本、表、册”，而是走进班排坐在马扎上和战士唠家常，认真记录下每条意见建议。

　　四级军士长关汇一曾是全团有名的迎检“专业户”，为啥？因为他脑子活、记忆力好，过去每逢工作组下来，连队都让他当值日员。他笑着告诉记者：“我这个‘专业户’早就下岗啦！如今，工作组来了不再是考考考，而是问有啥困难、有啥想法，并且件件有回音。”

　　“原先要是听说上级来检查，我们就临时调整训练计划，哪个课目熟练练哪个，生怕万一抽考‘掉链子’。”某团三连连长李强话锋一转，“如今，不管谁来，该咋训还咋训，呈现‘原生态’！”

　　新风扑面，风起何处？

　　“还是那句话：风成于上，俗化于下！”工作组成员、第16集团军保卫处处长闫刚坦言，“其实工作组下部队也是怀揣纠结。面对基层热情，却之不恭又受之有愧；开展指导帮建，曾经以发现基层问题多少作为衡量工作组成效的标准，结果导致用心帮带变成了一门心思挑错，想查看实情变成了雾里看花。”

　　工作组成员、宣传处干事朱小虎接过话茬说，自从古田全军政工会召开后，集团军对拟下基层的工作组成员进行岗前培训，明确要求不得层层陪同，不得接受任何礼品、纪念品；制订《机关工作组下基层审批程序》等措施，对工作组下部队的时间、次数和帮建范围进行规范优化，通过“合并同类项”等办法确保工作组不影响军事训练、不占用部队休息时间……

　　“工作组下部队不再纠结，源于大环境的清爽。”采访中，一名北部战区陆军领导谈到，年初以来，战区陆军党委将提高战斗力作为统筹各项工作的出发点和立足点，大力压减会议、文电、工作组，通报了10余项制约战斗力提升的违规案例，处理相关人员20余人，在基层官兵中引起不小震动。

　　曾经的“纠结”变成了现在的坦然，昨天的“不敢想”变成了今天的寻常事……谈起这些变化，各级带兵人不约而同道出根源所在：工作组的“转身”，只是全军上下整风整改大潮的一朵浪花。浪花虽小，却映射出古田全军政工会以来，各级瞄准“五多”问题根源综合施策、立体封控、多处发力带来的深刻转变。

　　整改实实在在，变化深入人心。

　　北部战区空军机关综合演练正酣，从指挥所开设到定下决心，原本2个小时完成的任务，如今用了不到半个小时。指挥员告诉记者，机关工作组摒弃一切与实战脱轨的环节，下基层检查聚焦战斗力建设薄弱环节，催生出一批新战法新训法。

　　北海舰队3个工作组下基层，打破以往“操场化、程式化、荧屏化”的调研方式，扑下身子寻根究底，携手基层部队攻克“构建平战一体通用指挥平台”“构建军种间常态联训模式”等多个聚焦打仗的课题……

　　破旧是为了立新，浴火是为了重生。踏访北部战区座座军营，我们深切地感受到：部队上下持续将心思从应付“五多”向备战打仗转移，纠风治弊没有休止符，革弊鼎新永远在路上！（原题为《这个工作组为何被“点赞”》）