“广告语、广告画面不要经常换”
来自山东聊城市冠县的王照波在蓝翔念了两年半的汽修班,3个月以后,这个21岁的小伙子就要毕业。王的父母已在青岛打工多年,他是家中的独生子。2008年,他曾跟着父亲在青岛一个加工冰冻鱼的店里打工,三文鱼、比目鱼在经过他一双灵巧的双手的去刺、切片处理后,远销海外。但他觉得这份每天持续11个小时的工作“没技术,对身体也不好”,那时候电视上几乎天天在播蓝翔的广告,舅舅带着他报了名,之所以报名学汽修是因为,他觉得,“工资以后会比较高,可以维持家里(用度)。”
王照波不会再回到农村,虽然他略懂农活,“那里没事干”,这个头发有点卷的小伙子说。他的最大梦想是,“毕业后给人打几年工,然后回到老家开个汽修小店。”他所在的班级共62人,基本上都是初高中毕业生,清一色男生,90%的人来自农村,开间小店也是这些平均年龄在19岁至24岁之间的学生的梦想,他们中间许多人也是通过广告才知道蓝翔的。
而荣兰祥是一个非常注重学校形象宣传的人。据他介绍,目前蓝翔大约有80%的学生都来自农村。
在天桥职业培训学校创办之初,他就在电线杆子上贴过学校的广告。后来开始在广播电台做蓝翔的形象广告,“一直到1990年之前,农村电视都很少,农民基本听广播。我们重点对准的就是农民。当时山东的地盘上就一个山东人民广播电台,我们就和山东人民广播电台合作了30年,那个时候播的广告没广告词,就是把天桥职业培训学校的名字和五十七中的这个地址念一下,那时候也没有电话。宣传效果很好。”
而从1990年开始,蓝翔就在电视上做广告。“开始是在山东电视台做。我认为,广告只是叫大家知道,广而告之,广告语、广告画面不要经常换。”他说。
而各个职业技术学校请明星作为代言并不鲜见,比如北方汽车专修学校请了成龙做代言人,而在2000年以后,蓝翔请的代言人是唐国强。“挖掘机技术哪家强?中国山东找蓝翔。”这句广告语常常占据电视屏幕,循环播放。
荣兰祥则有一套自己的广告经,他认为,蓝翔找唐国强做代言人,是看重了唐的稳重与可信度,“唐国强这个形象非常正面,他演过毛泽东、诸葛亮,都是正面人物。”他介绍,目前平均每年蓝翔要在广告上投入约两三千万元的费用。
而目前,学校的生源地也在发生变化。他称,在上世纪八九年代,80%到90%的生源都来自山东省,“后来慢慢扩大到了全国,目前山东省的生源占30%左右。”
“不成立省外分校,也不会上市”
不久前的6月23日至6月24日,北京召开了的一次全国职业教育工作会议。30年来国务院第三次召开全国职业教育工作会议,国家主席习近平和总理李克强就职业教育问题发表了言论,力促对落后的职业学校进行多项重大改革。
总理李克强说,职业教育大有可为,也应当大有作为,让千千万万拥有较强动手和服务能力的人才进入劳动大军,使“中国制造”更多走向“优质制造”、“精品制造”。
包括荣兰祥在内的很多蓝翔的中高层管理层,都几乎能背出总理的上述字句。“这是一个里程碑。”蓝翔副校长曹金栋说。
一项数据表明,中国目前有1.36万所职业院校,为劳动密集型行业提供了大部分劳动者。但是,与急剧扩招的大学相比,主要教授实用性技术的职业教育状况堪忧。在由南至北的中国工厂里,缺少熟练而专业的工人带来的焦灼情绪,清晰地写在工厂老板们的脸上。
从事职业教育的30年间,荣兰祥见证了不少职业技术院校的发展和衰亡,生源一直是一个重要的担忧所在。
技校学生需要一次性交完所有学期的学费。比如,汽修专业学两年半的学生学费是3万多,通常需要在入学的3个月内交清。荣兰祥目前思考的一件事,是如何减少学生因这种缴费方式退学。他最近提出的一项已经过校委会通过的新制度是“百人帮邻组”,即如果一名学生退学,其所造成的损失主要由班主任和系主任承担,而该百人小组的其余98位教职员工则分摊余下的部分。
虽然这项制度还没有写入“4大本”当中,但已经开始实行。
“教育体制改革把职业教育都改成了学历教育了,现在95%的人都去上学历教育了,都想坐办公室、考公务员,这样的情况下,技工教育生源很紧缺。咱们这个学校生源市场还是不错的,但其他那些国办民办的技工学校和短期培训的学校,家家都缺生,好多都办垮了,办没了。”
“职业教育就是就业教育。”这是荣常挂在嘴边的一句话。蓝翔的专业也是随同就业情况调整的,比如1995年,学校就取消了学校专业的鼻祖,即油漆和沙发制作专业。“第一,就业是我们唯一的指标,就业不好的,工资不好的,我们就把这个专业砍掉了。第二是,出去能不能高工资体面就业这个问题,我们跟国字开头的学校不一样。”他说。
师资是另一个重要议题,荣也深知团队稳定的重要性,“外面的学校都喜欢在我们这里挖人。我们有些老师心理上觉得这份工作不是铁饭碗,他也不是股东……现在这也是个问题,这是民营企业的大困难,也是每个企业家最头疼的事情。”
未来的蓝翔会向何处去?目前,蓝翔正在山东筹建两所职业学院和现在职业学校的新校区。7月24日中午,荣兰祥看到记者转发新东方与ATA成立合资公司投资在线职教的新闻,依然淡定地吃着中饭,不予置评。
荣兰祥构想,蓝翔在未来既不会到山东以外成立分校,也不会上市,“2000年以后,就有国外投资公司来找我们,他们看得很远,也很准。我们都不准他进来。人家是利益最大化,要分红;你不给人家分红,人家就不愿意。接受人家的资金,你就会受制于人。人家投一两亿进来,那你可退不出去了,如果你的股权被稀释了,学校的质量和运行就难以保障。”
“但是,每次他们来,我都亲自出面跟他们谈,因为你要知道他们的目的是什么,你才能知道他们更深的想法。”荣兰祥说。