原标题：从相加到相融,听大咖论道 

跨界分享智慧,凝聚融合共识。GMIC+2017全球移动互联网青岛峰会暨中国传媒融合发展年会今天在青开幕,这是国内首次互联网+传媒跨界融合盛会。本次大会将全面展示全球范围内互联网与传媒融合发展的丰硕成果,与会权威专家、媒体代表等嘉宾齐聚一堂,共同探讨新一代信息技术引领传媒业实现新旧动能转换的战略路径和解决方案,他们提出的新思路新观点,将对推动媒体融合尽快从“相加”阶段迈向“相融”阶段,加快打造“传媒融合”创新生态圈起到重要作用。

人民日报媒体技术股份有限公司总经理、中国报协技术委员会主任叶蓁蓁

中央厨房驱动全媒体融合 

叶蓁蓁

网络和数字技术裂变式发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化,让传统媒体站到了创新发展的重要关口。3年前,人民日报社主动探索,在中央宣传部的指导支持下,迅速启动中央厨房建设。迄今,已实现了从多点突破扩展到整体推进,从报道创新转向制度创新,全面转型、一体发展,形成了从“相加”到“相融”的新的采编架构、新的融合思路。

对于根植于传统媒体的报业集团或媒体集团而言,中央厨房就是以创新引领,激发新闻产能,实现媒体融合、全媒体化的引擎,把传统报纸的纸上生产优势扩展到网上生产优势、把内容优势转化为传播优势、把文字产能转化为全媒体产能。一套好的中央厨房应该具备“内容为王”、“机制为先”、“技术为基”、“开放为要”四个原则。

通过创新引领,人民日报中央厨房已形成四个业务创新点:一是中央厨房体系,打通内部资源。二是融媒体工作室机制,激活团队。三是“全国党媒公共平台”,打通媒体行业资源。四是建立新的媒体运营的商业模式,解决产业资源融通问题。

以“互联网+”为标志,媒体与其他行业的边界逐渐消失,媒体将迎来“内容+”时代。在办好报纸、网端的同时,要拓宽内容,用优质内容+一切端口、一切服务,去重构新的价值模式,这样就能让媒体产业在与各个行业的深度融合中壮大。（全媒体记者 周建亮）

长城会CEO郝义

互联网+传媒:“跨界”抓住“机会” 

郝义

终极的跨界,是种无界的状态,只有当创新没有了边界,未来才能有无限的可能。互联网是科技的积累,从互联网到大数据到云计算再到移动互联网、人工智能,所有的技术平台、技术架构,会渗透到每个行业包括传媒业。对于企业升级,每一个行业企业都要接受互联网,无论电子产品还是生活方式,大众体验是终极的,是多种行业的综合体。从传媒的角度来说,如果抓不住行业的发展,抓不住大众的需求,就跟大众切断了,那么行业就没了,要和大众“强捆绑”,大众不是要你有个机器给我,而是给我的体验。跨界一方面是效果,另一方面是机会,谁先跨出去,谁就抓住了机会,抓住了打破自己规则的挑战和机会。跨界产生新的理念,新的机会。谁尽快走到这一步,谁就得到机会。跨界最终是不需要跨,演变成为企业内在的一种能力。（全媒体记者 崔佳佳）

人民网舆情监测室副秘书长人民网新媒体智库高级研究员刘鹏飞

合理布局灵活整合全媒体技术 

刘鹏飞

从当前互联网和媒体融合发展态势来看,各种互联网信息新技术、新业态、新应用层出不穷,媒体传播逐渐转变成传统媒体和新兴媒体“融合化传播”的格局,具体呈现“立体化传播”“交叉式传播”“圈层化传播”三个突出特点。

总体来看,政策、市场、技术、人才、环境等都可能成为互联网与媒体融合迅速发展的新动能。

面对互联网新形势,只有勇于创新、勇于变革,利用互联网特点和优势,推进理念、内容、手段、体制机制等全方位创新,才能在媒体融合发展中抢占先机。技术越来越先进和集约化,而市场需求越来越深入和多元化。转型中的媒体和互联网企业,要合理布局产业格局,积极吸引和培养一流人才,贴近受众,挖掘受众的多元化需求,灵活整合全媒体技术,提高用户体验,才能获得更大的市场成功。（全媒体记者 丁升）

成都日报社党委副书记、副总编辑沈山

让“互联网+”回归到“内容+” 

沈山

媒体融合发展不光需要技术创新,更需要做精做强内容,抓住新闻本源,实现从‘互联网+’走向‘内容+’。

在媒体融合时代,《成都日报》融合发展打造现代全媒体传播体系,三大新产品——“GO Chengdu”英文网站:面向世界“讲好成都故事、传播成都声音”;“锦观”:读成都,观天下;电子阅报屏:开辟户外传播、信息服务的公共平台。今年,《成都日报》“锦观”新闻客户端推出了系列皮影评书动画视频,到目前已经获得了超过20万阅读量。

做新闻一定要有好的内容,让“互联网+”回归到“内容+”,回归到新闻本源,有了大家喜欢的新闻内容,才能吸引住读者,实现新闻的有效传播。作为党媒一定要传播党和人民声音,下力气聚合新闻资源、创造新闻精品,“现在很多媒体都在打造融合发展的‘中央厨房’,我觉得‘中央厨房’不是简单的整合,不应该是一个机构,更应该是一种变革,或者说是一种创新机制,要实现技术与新闻内容的相向而行。”（全媒体记者 陈勇）

中国报业协会副理事长、科技日报社总编辑刘亚东

以新动能构建传媒新生态 

刘亚东

移动互联网时代,传统媒体面临的最大挑战是观念、思维、产品形态和发展模式的自我革新。新时代对媒体融合发展提出了新要求。这是新的挑战,也是新的动能,构建新生态是未来传媒发展的机遇所在。

媒体正处于一个大融合大发展的阶段,最终将形成一种全新的媒体业态。传统报业拥有的信息资源可以转化为数据资产,打造出完整的传播生态系统才能在未来媒体格局中占有一席之地。

当前传统媒体在融合发展的实践中,有些确实还只是简单地用“+互联网”思维进行数字化“转场”,从而导致只有量变没有质变。另外一个现象则是“两微一端”遍地开花、严重同质化,这不仅是资源的浪费,更是发展时机的耽误与话语权的旁落。

媒体融合不是传统媒体的互联网化,而是借助于互联网思维使内容更有吸引力,以全媒体传播的方式构筑起媒体的入口价值。以用户为融合的中心需要做到为用户赋能、围绕用户配置资源、解决用户痛点、为用户创造价值,让用户参与到新闻生产传播的各环节中来。（全媒体记者 周建亮）

中国社科院新媒体研究中心秘书长黄楚新

优势互补是媒体融合的最好状态 

黄楚新

媒体融合是一个相互促进的过程,“优势互补”是媒体融合最理想的状态,不该用“谁主导谁,谁统治谁”的观点来衡量。一些国家在上世纪90年代就已经着重研究媒体融合,共分为三个阶段。第一个阶段为媒体战术性融合阶段,第二个阶段是媒体整合阶段,第三个阶段是媒体深度融合阶段。

当前的新媒体发展特点为智能化、视频化和直播化。智能化是新媒体发展的一大趋势,以人工智能为代表的新传播技术主要通过改变新闻生产与呈现方式构建新兴媒介生态。2016年短视频发展势头强劲,短视频依托互联网的快速发展迅速崛起。此外,网络直播已经成为我国媒体“国家队”标配。

媒体融合需要强大的资金作为保障。在资本方面获得突破,是传统纸媒突出重围的关键。传统纸媒可通过上市、重组、收购等多元化途径吸引资金,完成资本运作。从资本层面深入的整体合作方式,有利于协调合作方之间的地位关系,使成本分担、利润分成与运营管理更加合理与透明化。（全媒体记者 赵文源）

品牌营销和策划专家李光斗

智慧转型更好走进互联网下半场 

李光斗

互联网上半场已经落幕,随着IT技术的进一步发展,移动互联网、智联网、物联网、人工智能一一涌现,互联网迎来下半场。顾客、竞争、数据、创新、价值、管理是判断互联网转型的六大标准。

判断一家企业是否已经进行互联网的转型,首先要看它的顾客从哪里来,未来的顾客都应该是从网上来的,这是一个基本标准。企业之间的竞争靠的往往是产品,虽然靠爆品能够快速打通单品的销售市场,但最终企业却不是靠爆品存活,而是要靠平台。让消费者购买产品的理由,绝不仅仅因为你的哪个产品便宜,而是因为你的平台体验好、服务好、产品好。

品牌存在的意义就是为客户创造附加价值,品牌就是企业的附加值。一家企业的发展要看其长远价值,比如是否存在政策壁垒、是否有哪些环节影响到了用户的体验等等。

在不断发展的商业环境中,时刻都有可能发生颠覆性的变革,企业只有不断迭代,适应新的环境,掌握好顾客、竞争、数据、创新、价值和管理之间的关系,才能在数字化时代立于不败之地。（全媒体记者 赵文源）

重庆日报报业集团党委委员,重庆晨报、上游新闻总编辑刘长发

做融媒产品得有懂新闻的程序员 

刘长发

围绕传统媒体融合发展,技术派与内容派有过多轮交锋。这一点我们很坚定:坚持智能推送与采编专业双轮驱动,守住新闻专业性,培养一支懂新闻的技术团队,是传统报业转型的良好条件。

一支懂新闻采编流程、懂传播原理、懂用户体验特别是能把报社记者编辑当作用户对待的技术团队,在融合发展中能迅速占领行业技术制高点。我们的技术团队除了做好上游新闻产品本身,也涉及了内部广告系统、报稿系统、监控系统等产品开发,并且已经实现了技术输出。

另外,用户意味着阵地,赢得用户意味着赢得舆论场。为此,我们提出,上游新闻建设,要紧紧围绕“用户”这个中心,以“为用户赋能”为目标,吸引用户、留住用户,重建链接,上游新闻的目标,就是建设一个区域化、“平台级”的媒体产品。

媒体融合离不开新技术的应用,本次大会为媒体搭建了一个非常好的学习交流平台。上游新闻目前正与国内网络巨头联合推进新闻行业级AI产品的研发,其成果将在明年的新版本中亮相,同时上游新闻采编后端也将配备全新的AI辅助系统。另外,上游新闻的VR新闻产品也将全新升级。（全媒体记者 陈勇）