点赞这个天秤座理工男生 崔原硕团队研发助跑机器人

天秤座、A型血的崔原硕是个典型的理工直男，从小骨子里就不安分的性格，让他自己一直“鄙视”朝九晚五的生活。高中时，他看了好莱坞大片 《终结者》，热血沸腾之后曾想和同学创办团队，按照自己的意愿去创造些什么，例如生化机器人，但最终没有实现。 

进入大学后，学校对科创十分重视，为崔原硕提供了很好的平台与资源。于是别人的大学是学习、恋爱、打球，他的大学则是加入实验室和团队做科研。几年后，他和团队研发的“助跑机器人”通过验证，并实现了市场化。如今，对33岁的他而言，最大的诉求就是“让助力机器人成为人类的一个附属‘器官’”。 

不安分的理工男 

大一时，崔原硕就显示出自己的“不安分”。比如，晚上10点熄灯是学校的规矩，爱看小说的崔原硕研究制作了一款“看书手电”，与传统不同的是，他设计的是一个软体结构的白光LED手电，柔性的机体可以缠在某处或折叠成任意的形状进行摆放，从而解放了双手。再比如，在一次春游时，各种电器的电量都出现不够用现象，崔原硕回家后就用充电电池装了个电池组，就是“充电宝”前身了。 

大二，崔原硕加入了学校的仿生机器人实验室，他首次接触了虚拟现实技术，网上购物也在那个时候迅速兴起，不过网购衣服难评估、难选择问题是一大痛点，崔原硕想到可以通过视觉识别来建模，用身材可调控的仿人机器人试穿，并进行全景拍照，给人以更直观的感受和更准确的评估。但后来因为实验室事情多、任务重不得已而放弃。 

“当时想得多，做得少。”现在崔原硕回想，认为当时太稚气。而现在的他，则认为其实并不是非要想破头想出一个极好的点子才可以创业，只要能解决用户的某个痛点，并脚踏实地去做，产品和技术就算很简单，也大有可为；反之遇到阻力就放弃，肯定是做不成的。 

创业失败却收获人脉 

2010年，崔原硕组建了一个团队，瞄准了“团购”领域，他认为网民的普遍化使得它有着极为宽广的市场。但运营期间，崔原硕发现“商家对资金放入平台账户的担心”以及“用户担心拿到券后不能消费或降低了消费水准”成为最大的问题，而这些问题也导致团购一度发展滞缓。 

针对这一情况，崔原硕制定了一个方案，既不收商家平台的费用，也不收宣传费，但作为回报，商家可以提供一些抵用券或者折扣券。也就是说，商家在这个过程当中没有一丝风险。但真正实施起来却不尽如人意。学校附近商家传统思维明显：自己能赚全款不愿打折，有稳定学生客户，推广显得不必要，而商家数量直接影响用户粘性……如此地陷入了恶性循环。一方面，崔原硕不停地在各个学校周边谈合作，另外一方面，其他的合作一次次失败，缺乏沉淀，折腾一年后，只好放手。 

创业的失败，让崔原硕清醒地认识到做事情定位的重要性。“团购应该是互联网的玩法，我们却做成了吃饭打折的活动，怪不得会失败。”如今，崔原硕会这样总结他的那次惨败。不过，他从中也积累了大量活动经验，收获了很多的人脉，也为以后的创业打下了坚实的基础。 

专攻技术赚到第一桶金 

扬长避短，团队思索再三还是决定调头重新专攻技术。做机器人、开发软件、设计算法。由于平时崔原硕和他的团队成员总是在实验室里“加班”，经常会错过末班车却浑不自知。于是他们准备做个可实时显示公交动态的智能站牌，但该项目会涉及大量相关部门审批，崔原硕兜兜转转四处碰壁，毫无进展。 

无意中，崔原硕接手了一家企业新项目：他们需要在三个月内交付完成一套调度系统和60个智能公交终端和车载监控系统，用于监测公交运作情况、影像信息、纠纷处理、自动播报等。经历和经验是一个非常大的壁垒，为了在规定时间内完成硬件软件的研发测试，整个团队干脆在实验室里住了下来。三个月内，所有人的状态都十分焦虑，团队进入陀螺式的工作状态，连洗澡睡觉都是件很奢侈的事。 

但做企业和在实验室做技术是完全两个维度，做企业是要和甲方、相关公司等进行协作和沟通，崔原硕常要面对上百次的对接。不过项目依然圆满结束了，可以这么说，这个项目是用一股创业热血拼出来的，也赚到了人生的第一桶金。 

探索项目商业化道路 

2012年，崔原硕团队成员因为家庭原因各奔东西，团队被迫解散，移交业务后，崔原硕开始重组团队，成立了青岛合一科技公司。刚出茅庐的他们懂技术但是不了解市场，崔原硕当机立断定了一条规矩：做项目而不做产品。这些年，团队做过机器人换人生产线、机械臂、仿生机器人、水下机器人、涵洞机器人、智能系统等，也培养了一批年轻、有朝气、有梦想、有战斗力的工程师。 

2013年，公司迅速地明确了产品方向——助跑机器人，它可以帮助瘫痪、脊柱神经受损、中风等丧失行动能力的患者丢下轮椅，实现独立自由行走，挽回他们尊严的同时也减轻了家人的照顾成本和生活负担；也可以帮助正常人跳得更高、跑得更快、走得更远。说起来这个项目的灵感还是源于崔原硕的母亲，由于肺癌转移，他母亲的身体各器官自下而上逐渐衰退，从行动不便到不能行走，崔原硕目睹了整个过程，心痛不已却又无能为力。那一刻，他决心造一种机器人——能帮助像他母亲一样的失能、弱能患者站起来，走出去。 

丧失行走这项基础能力的人去做任何其他事都变得困难起来，由于每天躺着不动，肌肉萎缩、下肢静脉血栓、褥疮、消化道紊乱等并发症接踵而来，病痛的折磨及巨大的心理负担使不少人都患有不同程度的心理疾病。传统康复产业早就支撑不了巨大的市场需求，这也使崔原硕坚定了想法，用AI推动传统产业的发展。 

成为人类的附属“器官” 

从助跑机器人想法诞生的那刻起，崔原硕就面临了所有创业者都会面临的最大问题——缺乏资金。特别是产品处于初期，又是一个新兴的产品，极少有人认同崔原硕，拿着样机图纸希冀融到钱无疑是痴人说梦。为了快速研发布局与各大医疗机构取得合作，他一直为筹钱、借钱反复奔波，几乎把其他业务的资金都填了进去，但还是不够，一度难产。功夫不负有心人，终于获得天使投资基金，崔原硕带领合一科技快速迭代将之前积累的技术完成产品化，从图纸到产级，崔原硕团队只用了1年。 

如今，通过多例的临床试验，助跑机器人已经帮助到了很多失能、弱能的人群，被很多医院作为合作备选企业。崔原硕回忆说，他印象最深的是一个20岁的女孩，一次事故导致她肚脐以下完全失去知觉，生活完全依靠轮椅。现代医学帮不了她，但外骨骼可以通过步态识别、人体仿生等功能，行走、上楼等均可独立完成。 

“我希望助跑机器人成为人类的一个附属器官”。崔原硕说，在老龄化形势日益严峻的今天，机器人可以让那些失去行走能力的人们轻松自由地看遍世界风景。而他和团队的下一步的期望，也是要将产品降低价格，更好地为需要救助的人群服务。 （青岛晚报/掌上青岛/青网记者 薛飞 ）