日庄镇：实干为先 落实为要 再创高质量发展新成绩

今年以来，日庄镇深入贯彻落实市委“攻坚克难年”有关部署，围绕产教旅协同发展做文章，持续开展“四型机关”创建活动，以提升机关工作效能为目标，以实干实绩为导向，在招商引资和项目建设、深化拓展“莱西经验”、城市更新和城市建设、深化作风能力等四大方面攻坚克难，实现新突破。

一、全力推动招商引资和项目建设，经济发展稳步提升

坚持实干成就事业，以钉钉子精神抓一事成一事，努力创造实实在在的业绩。一是在盘活“土地存量”谋求“发展增量”上下功夫。通过盘活原日庄镇震动器厂和湖滨嘉苑项目等闲置地块共147亩，引进了投资5亿元的墨隆负极材料项目和投资3亿元的崇文教育培训基地项目，让过去的“包袱”变成产业发展的新资本。二是着力推动招商引资。通过优势产业招商等方式，吸引各方资源、项目向日庄汇集，上半年通过全程式跟踪和专班式服务，对接企业40家以上，新签约墨隆负极材料等项目10个，新投产中和炭素等项目4个，湖西水乡文旅产业园等6个项目成功落地，进一步夯实经济发展基础。三是布局和发展三大产业集群。围绕建设“橡胶软管及连接件制造基地”，在飞地产业园培育橡六胶管、力孚流体等四大橡胶软管及连接件制造企业；围绕建设“商品油画产业基地”，与绿泽美术学院、绿泽复读学校形成产教融合体系，发展写生创作、教育培训等支柱产业；围绕建设“十亿级石墨产业集群”，以墨隆负极材料为龙头，整合全镇10余家石墨企业，推动石墨产业集群化、成链式发展。

二、不断深化拓展“莱西经验”，乡村振兴扎实推进

实干是加快乡村振兴建设的重要基础，推进乡村振兴工作高质量发展，不仅要有核心理念的指引，更要有“干”字当头的精神。规划全镇“东中西”三条主线，打造“多元融合”现代乡村产业振兴模式，东部规划“印象湖西风情游”，依托莱西湖，高标准推进“印象湖西”乡村振兴示范片区、沟东产学一体化会客中心等项目建设，示范片区内已形成万亩葡萄特色产业集群，沟东新村获评全国乡村治理示范村等荣誉；中部规划“油画文化体验游”，围绕“油画小镇”总体规划，突出油画元素，配套建设油画创作交易中心和油画展览馆，目前，油画创作中心的设计概算方案已编制完成并获得批复，提交国家重大项目库；西部规划“田园观光乡村游”，结合小沽河治理，打好“生态牌”、做活“水文章”，扎实推进荣旺生态农业二期工程建设，引进大梨深加工、大梨文化体验等配套产业，突出发展田园观光乡村旅游。

三、聚力实施城市更新和城市建设，城镇功能品质日益提高

以实干服务发展大局，确保城市更新和建设工作推得开、抓得实、落得准。一是聚力改善城镇环境。完善“油画小镇”总体规划，投资1．8亿元实施镇驻地更新建设工程，对青年路等3条商业街进行全面改造提升，争创新型城镇化建设典型。二是聚力提升城镇品质。开展违章建筑地毯式排查整治专项行动，紧盯辖区重点难点区域，多点发力，上半年完成村庄绿化15万㎡、危房改造25户，拆除残垣断壁3万㎡，清理垃圾2000余方，纳入厕所物管服务11711户，有效提升镇村“颜值”和群众生活环境。三是聚力加强城镇精细化管理。创新实施沿街商铺信用管理，制定《日庄镇沿街商户管理办法》，对沿街商户开展星级评定，发放流动红旗及奖励，引导商铺强化自我管理约束，履行“门前三包”管理责任，提升沿街区域管理水平。

四、持续树立实干实绩导向，干部作风明显改善

突出“一线锻炼”。强化干部队伍建设，持续开展“擂台比武”等系列活动，在乡村振兴、招商引资、城市更新和城市建设三大战场，建立年轻干部到一线轮岗机制、领导干部包联项目责任机制，以实际工作成效识别干部、培养干部。健全干部考核评价机制。把优化营商环境工作纳入领导班子成员年度个人述职报告重要内容，深化“一企一策”联络帮办服务机制，对日庄镇10家规上工业企业、4项省青重点项目，实行“1对1”精准联络帮办服务，切实为企业排忧解难。坚持“万事有解”思维。实行周下沉、月走访模式，机关干部“下沉一线办实事”解决问题100余个，进一步密切了党群干群关系。以“四型机关”建设为抓手，创新实施新村指导员、督考一体化、基层网格“1＋7＋1”综合管理考评等制度，开展各类专项督查35次，推动工作闭环管理，干部作风日益向上向好。