周厚健：良好风气成就海信 只奉行市场经济思维

青岛新闻网3月20日讯（记者 黄晓）全国人大代表、海信集团董事长周厚健在两会期间接受记者采访时谈到，良好的企业风气成就了海信的今天。同时，在谈及互联网思维时，周厚健认为互联网只是一个不可忽视的工具，能称之为思维的有且只有市场经济思维。

拒绝“小圈子” 良好风气成就了海信

“海信能够做到今天，能够做得比很多企业要好的原因是风气。”周厚健在接受记者采访时，透露了海信这家企业在内部管理上不为人知的一面。

一个好的风气最重要的是不要形成小圈子。小圈子的结果有两个，一个是在这些圈子里的人定事儿的时候会丢掉原则，第二个是他们自然而然就和另一些人远了，远了以后就没有好的工作效果。所以海信严厉禁止给领导送礼，也不提倡节假日大家凑到一块儿喝酒吃饭，更不准用公款在一起吃饭。周厚健强调：“海信绝对没有公款吃饭，不是今天没有，是从1992年开始就没有。”

所以，海信在选人用人上，选的也一定是能够接受这个风气，能够执行好的人。周厚健坦言：“如果说我对海信有贡献的话，可能最大的贡献是对这个群体的用人标准有比较好的影响。”

没了小圈子，也就没有了内耗，员工不需要考虑工作之外的事，诸如关系、请客、送礼、跑官儿这些都不存在，企业效率就会大幅提升。记者了解到，现在，海信每一年都要对干部做两个考评，一个叫领导力考评，一个叫员工满意度考评，后面这个考评全部由下级来打分。“有一种干部业绩很好，但员工满意度很差，说明他在自己管辖的这个群体里边威信不好，我们很看重一把手在这一点上做得如何。”周厚健说，现在，迈过千亿门槛之后的海信，尤其警惕大企业病的出现，对企业内的官僚作风和形式主义冒头就打，一直保持高压态势。

“没有互联网思维 只有市场经济思维”

在被问及如何看待互联网思维时，周厚健表示：“我从来就不认为有什么互联网思维，就一个思维，就是市场经济思维。”即便是互联网思维最火热的时候，海信也没有惶恐和焦虑过，一直非常“淡定”，始终按照自己的节奏在走。

海信是一家慢思维的企业，当年也不愿过多争论，但是当海信意识到这些声音已经误导海信尤其是海信的年轻人时，曾在海信内部非常严肃地讨论过这件事。周厚健说，其实没有什么互联网思维，就一个思维，就是市场经济思维。市场经济的最终主宰是技术与消费者，相比传统企业，互联网企业最大的优势就是他们知道消费者在干什么，知道消费者的需求是什么，他们一手抓技术，一手抓消费者需求，这是他们最大的优势，这是海信必须学会，必须掌握的东西。周厚健强调道：“如果说把互联网的这个优势忽视了，那么你真的是要被淘汰了。”

所以，互联网本来就是一个工具，每一个产业都应该加互联网。周厚健表示，在互联网方面，有很多是海信认真分析、对待的，例如大数据、云平台、人工智能，海信是立刻动起来的，因为海信认为这是必须要做的东西。“没有云平台就没有我们的互联网视频业务，现在海信的视频服务公司，已经是这个行业最大的，而且可能是唯一盈利的互联网电视云平台”周厚健说。