青岛神秘商会:一年花百万当会长 众人争抢

青岛神秘商会:一年花百万当会长 众人争抢

青岛神秘商会:一年花百万当会长 众人争抢

　　19世纪末的一天，广东拳师黄飞鸿带领十三姨、梁宽赴北京探望父亲，准备购买蒸汽机以办药厂。来京第一天，他们住进了广东同乡们建立的“广东会馆”。

　　这部1993年放映的《狮王争霸》，让国内观众记住了一个词，“会馆”。其时，民营经济刚刚起步，人们在身边既

找不到商会，也看不到会馆。今天，青岛的异地商会从无到有，已经多达23家。经过几年到十几年发展，很多商会定下目标，建一座商会大厦——新时代的“会馆”。

　　市经合办3月发布最新数字显示，青岛市异地商会联盟成立一年来，目前我市异地商会会员企业达3000多家，涉及农产品加工销售、建筑装饰、纺织服装、机械制造、电子电器、生物化工、进出口贸易、批发零售以及会展、中介、IT等多个行业。上述企业年纳税达百亿元，提供就业岗位30多万个，异地商会已然成为我市经济社会发展的重要力量。

　　然而，在很多人眼中，商会依然神秘。办商会干什么？他们怎么组织起来的？什么人来带头？打造的商会巨舰驶向何方？这些都让人们好奇。近日，记者走访了岛城近半数的异地商会，推出《起底异地商会》系列报道。从人事、财务、投资、融资、文化各个层面起底商会运作之道。给你还原一个真实、鲜活的“商人小社会”。

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　　说说人跟钱

　　2000年，青岛市泉州商会创建，成为青岛市最早创立的异地商会，后经民政局登记注册，成为具有法人代表的社团组织。后面的十几年里，异地商会蓬勃兴起，到2013年初，我市异地商会已经多达23家。

　　商会蓬勃兴起，一定有它的必然原因。让我们先从商会的筹备、成立过程看起，了解一个商会从无到有的过程。

　　筹备阶段：

　　50个“元老”发起商会

　　2010年，几个江苏商人聚在了一起。谈起青岛市纷纷成立的异地商会，他们有点羡慕，也有点不服，“江苏人也该有个自己的商会呀。”他们想，我们也要成立商会。

　　“当时成立商会的心情还是很迫切的。看到兄弟省份很多已经成立了商会，有的市级商会、县级商会都搞得有声有色，我们也想打起苏商的旗号。”现任青岛市江苏商会秘书长蒋丽如是说。几个志同道合的江苏人一拍即合，他们翻阅《社会团体登记管理条例》，了解筹建商会的条件。第一条硬杠杠就是：“有50个以上的个人会员或者30个以上的单位会员；个人会员、单位会员混合组成的，会员总数不得少于50个。”

　　凑齐50人？不难，在青岛工作的江苏人有上万人呢。大家分头去找，联系各自老乡，定下了最初的50个人。在2011年4月，组成了江苏商会第一届商会筹委会，召开了第一次会议。

　　这次大会上，50个被召集来的江苏人第一次坐到了一起，他们之间多数人彼此还不认识，就连讲的普通话，也夹杂着各自老家东台、连云港、宿迁的口音。但大家心很齐，都想出一把力，尽快成立青岛市江苏商会。为了推进筹备工作，最核心的30个人还每人拿出了10万元钱，一共300万元，用作商会经费。

　　反反复复多次开会商讨，经过一年多的前期工作，2011年9月，青岛市江苏商会终于挂牌成立了。第一次开会的50个人，成了“载入史册”的商会发起人。筹委会主任吴刚，成为商会第一任会长。

　　记者了解到，异地商会实行管办分离，都有归口管理部门。目前归口没有统一，多数归市区两级工商联管理，少数归经合办、经信委。但不管归口如何，商会成立之初，都有50个发起人。

　　会费悬殊：

　　会长会员交费差万倍

　　在一定程度上说，商会的人事和财务是分不开的。“能力越大，贡献也越大”的道理在商会运营中常被说起。通常来说，商会从上到下分为会长单位、执行会长单位、常务副会长单位、副会长单位、常务理事单位、理事单位、会员单位等。这些职务对应着对商会的贡献。最直接可见的，就是缴纳会费的数额。

　　去年11月刚刚成立的青岛临海商会，章程草案中这样写道：会长单位每届缴纳会费50万元，常务副会长单位每届缴纳缴纳会费2万元，副会长单位每届缴纳会费6000元，会员单位每届缴纳会费100元。

　　其他商会大多也有类似的收费标准，会长会费从十万到几十万不等，会员会费从100到3000元不等。对于会长、执行会长、常务副会长的任职要求，通常都有一条“按时足额缴纳会费”。

　　不过，记者采访了解到，写入章程的会费只是一部分，甚至是较少的一部分。商会举办周年庆典、大型活动，做公益慈善，资金都要由副会长以上单位“赞助”。特别是会长，赞助的金额动辄百万计。例如，青岛临海商会成立之初，会长黄兴财就交了100万元会费，任期的3年中商会有重大支出，可能还要 “赞助”。此外，记者还了解到，江苏商会、浙商联合会的现任会长，干满一届都要拿出200万元以上。

　　这样简单对比，可以看出，会长和会员会费的差距高达上万倍。

　　江苏商会秘书长蒋丽也表示，做商会的一个原则就是“大帮小”，在出力方面要靠副会长以上的企业。“商会与其他单位不同，它的经费每一分钱都是来自企业家捐赠。”

　　商会架构：

　　麻雀虽小五脏俱全

　　商会的规模有多大呢？目前岛城发展较成熟的商会，一般有300个左右的会员单位。在人员划分上，这个规模的商会除了会长、秘书长、监事长外，有3到6名执行会长或常务副会长，30名左右的副会长，50名左右的理事单位，剩下的就是普通会员。

　　商会构建起来了，要做什么事呢？当然是增进合作，发展经济，维护权益。江苏商会秘书长蒋丽参与了商会组建的全过程，她现身说法，商会首先是组织工作，组织是根，根扎得深决定了商会能走多远。然后就是经济工作，整合内外部“资本、资源、智慧”一起发展。还有就是，文化工作，要有长远眼光，挖掘苏商品牌文化内涵。最后就是党团工作，做好企业家培养，提高企业家的韧性，抗风险性。

　　她举例说，在常设机构上，江苏商会有办公室、会员部、经济信息联谊会等部门，主要是给会员企业提供帮助，做好维权。下一步，江苏商会计划成立分支机构，成立金融、科教文卫专委会。目前已经完成了金融专业委员会建设工作。“纲举才能目张，无规矩不成方圆。要建好游戏规则，才能让商会持续健康发展。”她说。

　　临海商会执行会长林光强认为，企业发展到一定规模，有获取更多信息、更多资源、结交更多信得过伙伴的需求。这种需求是一种朴素的感情，也是商人们组建商会，加入商会的动因。如果商会不能满足企业的这些需求，就不能带来良好的发展。因此，商会的架构，就要相应配置。

　　不过，联手发展经济，仍是重中之重。记者了解到，目前活跃的商会，都有比较成熟的“商会经济平台”。临海商会成立了商会旗下的 “山东古城建筑装饰有限公司”，吸引了200多个会员企业共同投资，共同收益。公司收益还有部分上缴商会，实现以商养会，开创了先河。青岛市菏泽商会成立了 “青岛菏商扶助投资管理有限公司”，充分利用部分企业的闲置资金，扶助急用钱企业。既让出资者获得了不错利息回报，又帮用钱企业解了燃眉之急。

　　大商会一年花费近500万

　　2010年5月，青岛市浙商联合会成立，举办了一场名为 “魅力青岛活力浙商”的晚会。这场晚会创造了青岛商会成立庆典的诸多第一，不但请来了谭晶、杨坤、张信哲等明星，场地也是当时最热门的国信体育馆。庆典期间，青岛浙商联合会还出面邀请浙商参加 “全球浙商投资洽谈会”，成为当年经信委“四会合一”活动中的重头戏。一时间，横空出世的浙商联合会风头无二。

　　真金白银打造招牌

　　三年后，浙商联合会会长上官光锡给记者算了一笔账：请明星300万元，租用场地、雇佣工作人员、请安保花费近150万。在加上邀请外地浙商参与“四会合一”活动，全部庆典花了近500万元。可以说，“浙商”如果能打造成一块金字招牌，那么打造的过程用的也是真金白银。

　　当然，这是商会大型活动的花费。日常运转也需要费用：每年的中秋聚会、会员大会、理事活动，外地接待，都是不小的开销。据介绍，在商会第一届的三年中，青岛浙商联合会全部花费高达八九百万元！目前，青岛浙商联合会人数发展到近500人，从人数规模看已经跻身一线商会。高投入高产出得到了印证。

　　不仅是浙商联合会，记者采访到的江苏商会、温州商会、临海商会等一线活跃商会，每年日常运营花费都在百万元以上。赶上周年庆典还要投入追加百万到数百万的活动经费。

　　“正常运营一年经费100多万元。今年换届，粗略算了一下，上一届过去三年的花费在400多万元。”温州商会林峰说。

　　商会之间会暗自较劲

　　记者采访了解到，几家一线商会虽然各自办会，一般相安无事，但也存在暗暗较劲，互相比试的情况。比如，大家每年举办年会的时间都差不多，经常会比比谁的排场大，规格高。不过，今年倡导简朴，商会在举办活动时开始变得低调、简约，铺排之风稍减。本月初，临沂商会2013年大会，就首次采用了自助简餐的形式。开完会后，参会者各自到走廊取食品，减少浪费。

　　记者了解到，即便是小型商会。活动较少的商会，一年的活动经费也都要在几十万元。有的商会为了少花钱，搞活动找地产商、银行等赞助，也能分担一部分费用。

　　抹平赤字通过赞助

　　商会活动如此之多，开销变大，出现赤字就变得不可避免。

　　江苏商会蒋丽说，商会每年、每届都会有一个花费的预算，根据这个来确定会费和赞助。如果再出现额外的大支出、出现赤字，通常的做法都是“执行团队通过赞助的方式抹平。”

　　浙商联合会上官光锡也表示，商会有一个原则，就是所有花费不给下一届添负担，都在本届完成，“出现了赤字，也在届末补上。”