右腿残疾的邵斌下岗后眼光独到10多年里先后办起两家工厂 创下千万资产

    10多年的时间里，身有残疾的他从一个打工者做起，成为拥有两家公司和千万资产的成功企业家；面临经济低迷，他独自一人上路，为公司找来一个个小订单，维持了整体运转。他叫邵斌，青岛日日升玩具有限公司的董事长，出生半年时因小儿麻痹症导致右腿残疾，学习成绩名列前茅的他可惜无缘大学，却没有挡住他成功的路。“一定要闯出一片天地，证实残疾人的价值。”这是邵斌的人生信条，也是一直未变的人生目标。以玩具制造业起家的他，从来都是以最稳的姿态面对每一场生意，带着员工们走过了每一次风浪。

    逆境创业显硬汉本色

    邵斌生于1968年，是青岛莱西市日庄镇日北村人，6个月时因患小儿麻痹症导致右腿残疾。他聪明要强，从小学到中学，成绩都名列前茅，只可惜因为残疾没有踏入大学之门。1987年高中毕业后，父亲提前退休让邵斌接班，招工单位一番犹豫后接纳了他，将其分配到偏远的乡镇供销社。就业不到一年，他在单位的改制承包中下岗了，生活之路又生曲折。

    怀揣着“我命由我不由天”的执着，邵斌离家到黄岛打工，一家大理石加工厂聘用他做了会计。凭借扎实苦干，一个月的活他几天就做好了，干完分内的活，他也闲不下来，主动去车间打下手。老板看他勤奋厚道，有意安排锻炼他出去采购，使其迅速掌握了大理石采购、加工、销售的全套程序。从那时起，邵斌的心里萌生了强烈的创业梦想。为了实现创业梦，1995年邵斌毅然放弃高薪，辞职回到老家，几经周折筹款3万元，办起了大理石加工厂。

    10多年打造玩具世界

    初步创业成功后，邵斌的信心更加坚定。1997年的一次出差途中，听说玩具加工前景良好，他对市场做出准确判断，新上16台缝纫机，招聘二十几个工人，开始给外企做玩具来料加工，建立了自己的玩具加工厂。经过10多年努力，拥有两家公司，总资产千万元，员工300多人，与沃尔玛、罗氏贝尔、积润等国际著名公司建立长期合作关系，产品畅销日本、韩国、俄罗斯、德国、法国、意大利等10多个国家，年出口创汇500多万美元，利税300多万元。

    诚信经营、以质取胜是邵斌成功的基础。玩具厂建立之初，订单不多。对第一笔订单，邵斌记忆尤其深刻。当时为开拓市场，他大胆走出去，来到烟台一家大型外资企业洽谈合作。听说是乡镇来的残疾人，经理便托辞开会不见。邵斌不泄气，在企业办公室等了足足5个小时，用一片精诚感动了对方，获得了第一批为期半个月的订单。邵斌仅用10天，就保质保量地如数交付，从此赢得对方的信赖。

    “触网”拿下百万美元订单

    市场意识超前是邵斌成功的关键，2001年他果断转让了大理石厂，集中资金建立占地20亩的青岛日日升玩具有限公司，拥有标准厂房1500多平方米，配套流水线设备120余台。同时建起了“日日升玩具”网站，办理了进出口自主经营权手续，这不仅在当时的乡镇绝无仅有，全莱西市也十分罕见，连妻子也说这些事情与生意不搭界。但正是这个网站，为他迎来了香港积润玩具有限公司30万美金的订单，后来该公司直接将产品设计中心安置在了日日升公司。还是依托这个网站，2006年邵斌一次性接下韩国客户100万美金的订单。日日升公司在经过了零部件加工、半成品加工、全成品加工等发展历程后，终于从来料加工转变为自主加工，每笔订单均在互联网交易，预收50%货款，厂内验货，零风险生产，实现了质的飞跃。

    非典期间，不少企业的生产经营受到影响，邵斌的玩具公司也不例外。为了稳定员工的情绪，邵斌冒着非典的风险外出，联系到几笔并不算太大的订单，让车间的生产没有中断，更稳住了人心。非典之后，由于人员和生产能力基本没受影响，订单接踵而来让他迅速占领了市场高地。

    建立上千“炕头加工厂”

    事业成功后的邵斌没有忘记社会和残疾同胞们。多年来，他依托自己的企业，帮助和支持15个残疾人家庭摆脱了贫困，安置下岗职工百余人。他推出了“企业下乡模式”，把零散的玩具加工活下放到周边村庄，建立了上千个“炕头加工厂”，直接带动周边上千户家庭年创收上千万元。2006年春，莱西市望城街道田格庄村一位从小瘫痪在床的残疾人，在领到自己在床头加工玩具挣来的钱后激动得哭起来，从小没出过门的他也能凭自己的劳动在炕头上挣饭吃了！

    除了主动捐款赞助市残联组织的历次残疾人文艺汇演和运动会外，从10年前开始，邵斌每年都拿出3万多元资助十几名不能自食其力的残疾人；在每年的全国助残日都向本市残疾儿童捐助2000元；每年出资2万多元，帮助5名特困家庭学生完成中学学业，并对其中考入大学的两人继续资助；连续5年春节出资1万元慰问本村70岁以上老年人。（记者 陈珂 通讯员 马朝阳）