青岛新闻网4月26日讯(记者 张晓楠 )4月25日-26日,青岛机场集团党委举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一专题读书班。读书班围绕“把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法”主题,组织全体部门副职(含)以上干部进行全面系统深入学习。
为进一步增强学习的实效,4月26日上午,集团党委在读书班中组织开展第一季度擂台比武活动,力求用实实在在的工作成绩,持续检验主题教育的成果,真正做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,推动集团各项事业高质量发展。航空市场营销委等11个部门党支部书记,围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,学好用好贯穿其中的立场观点方法,紧密结合本职工作谈成绩、谈问题、谈改进措施,集团党委委员、纪委书记姜海波逐一点评,集团党委书记、董事长焦明伟作重点发言。集团领导班子成员、中层干部、青年骨干及员工代表共100余人参与评分并现场公布排名,全面营造赶超比拼、奋勇争先的生动局面。
焦明伟同志指出,习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论,蕴含着极其丰富的道理、学理、真理、哲理,是指导我们实践最重要的思想宝库、理论武器。要真正做到深学细照笃行,必须与集团实际紧密结合,形成具有青岛机场特色的思想方法、工作方法,确保习近平新时代中国特色社会主义思想,习近平总书记重要指示批示精神,在机场集团实现理论、实践“两促进”“两开花”。
焦明伟同志要求,一是要树牢实干导向,就是要坚持目标导向、问题导向、结果导向。目标导向,就是要锚定“双一流”战略目标,以“一流、领先”指标为遵循,一张蓝图干到底、一以贯之抓落实。问题导向,就是要敢于发现问题、暴露问题、分析问题,除解决日常工作中遇到的问题外,要重点对照“六型问题干部”画像,深入查摆干部队伍作风不严不实等问题。结果导向,就是要注重实绩、不务虚功,以实绩论英雄。
二是要保持实干劲头。要有担当负责的干劲。把机场当家、把事业当使命,工作追求极致、精益求精,敢于攻坚克难、动真碰硬,真正把定位、空域、政策、关务等领域的“硬骨头”嚼碎。要有只争朝夕的拼劲。增强坐不住、等不起、慢不得的压力感,做到立足于快、不遗余力,急行军、强行军,不给自己留余地、留后路。要有事争一流的韧劲。落实好“枢纽学仁川、货运赶郑州”的工作要求,敢于自我加压、奋勇争先,敢于同最好的比、最快的赛。要有勤思善谋的钻劲。主动思考意识不强、研究能力偏弱,是集团干部队伍的重要短板。要正确理解把握“学懂、弄通、做实”的底层逻辑,既像军人一样行动,又像学者一样思考,眼里要有活、心里要装事,努力钻研成为本领域的行家里手,成为党委科学决策的参谋助手。
三是要用好实干方法。升维思考、降维落实。升维思考,就是总书记强调的“必须胸怀天下”。不谋全局者不足以谋一域,一定要正确处理好一域与全局的关系。降维落实,就是想一千次不如实干一次,做好“后半篇文章”,必须形成时间表、路线图,否则就是一纸空文。统筹兼顾、重点突出。要学会“弹钢琴”“牵牛鼻子”,按照总书记提出的“统筹兼顾、综合平衡,突出重点、带动全局”16字方法,科学分配时间精力、统筹调配资源力量、善于抓住主要矛盾。压力要向下传导、问题要向上反映。压力向下传导,就是分兵把守、各司其职,一级抓一级、层层抓落实。问题向上反映,就是在履职尽责前提下,敢于把问题上交,争取顶格协调。手段为目的服务、过程为结果服务。以目标结果倒推过程,以过程保障结果,具体抓、抓具体,反复抓、抓反复,以周保月、以月保季、以季保年,才能真正抓出成绩、抓出实效。
四是要创新实干机制。要健全监督制衡机制,对一些重点领域、关键环节加强监管,形成上下游间“监督的再监督、制衡的再制衡”,倒逼各单位履职尽责。要健全督考一体机制,推动督查、考核信息共享、问题共查、结果共用,构建工作有安排、有督查、有考核、有结果的闭环体系,真正实现化督为考、督考一体。要健全赛马选拔机制,树立鲜明选人用人标尺,用好摘星夺旗、揭榜挂帅等机制,在急难险重任务中考察识别干部。要大力推进项目负责制,打破职级、职责等条条框框,充分授权项目经理,真正把有能者赛出来、选出来。要不拘一格用人才,打破论资排辈,大胆破格使用优秀年轻干部。要健全市场激励机制。坚持效率优先、兼顾公平,既要研究探索更加灵活、更符合市场规律的薪酬激励政策,落实“增进式”奖励要求,又要坚持把政策资源向一线倾斜、向急难险重岗位倾斜、向为集团作出突出贡献的奋斗者倾斜。
此次读书班坚持“规定动作”“自选动作”相结合的原则,各级党委在集中自学、专题研讨的基础上,积极开展专题党课、集中宣讲等丰富多彩的学习活动,集团领导班子成员、各基层党委领导班子成员、各单位部门正、副职干部共计121人参加。各党支部依托“三会一课”、主题党日等形式,围绕读书班主题,扎实开展好各类专题学习研讨,实现1192名党员全覆盖。