青岛新闻网8月23日讯（记者 任俊峰）8月23日，记者从青岛市发改委获悉，自7月下旬全市重大项目推进行动计划启动以来，各区市、各部门迅速行动，分头走进1100多个项目现场，送政策、访需求、解难题、促开工、保投产。1－7月，全市固定资产投资增长9．3％，增速分别高于全国、全省1个和0．2个百分点，活动效果初步显现。

经过摸排走访，目前共发现影响项目实施的困难问题325个，其中的159个已现场答复、解决，其余166个问题已分解到有关区市、部门，定期调度、限时办结，其中涉及审批手续办理的问题65个，涉及项目用地问题24个，涉及征迁问题43个，涉及公用设施配套问题13个，其他各类问题21个。

青岛市重大项目推进行动计划启动以来，各区市结合自身实际，创造性开展工作，取得积极成效。市南区重新调整明确全区重点项目责任分工，每个项目由1名区级领导联系，倒排工期，加快实施；市北区、城阳区建立工作微信群和信息周报制度，研判、指导、服务“全程在线”；高新区、平度市分别举行重点项目观摩活动，主要领导和部门负责同志全程参与，现场解决困难问题；莱西市以建设“六园一区”为主攻方向，抓好54个亿元以上项目建设，确保项目走访、调研全覆盖。李沧区建立项目节点“红绿灯”制度，对未完成节点项目亮红灯，通过展板展示、大屏滚动等形式全区通报，增加项目责任单位完成节点任务的紧迫感和责任感；崂山区创新节点管理，结合140个“双包双促”重点项目，制定项目推进办法，形成“区、局、街、企”四级联动机制

西海岸新区抢抓战略机遇，实施“项目引进、开工、投产”三大战役，制定“挂图作战”方案，落实举措、强化执行，争创海洋强国战略新支点、全省对外开放桥头堡、全市创新发展排头兵，打造动能转换引领区。按照“挂图作战”方案，该区构建起总指挥部、总指挥部办公室、各项目作战部“三位一体”的作战体系，每个作战部都有一张以项目为刻度的“作战图”，每个项目都有一张以自然日为单位的“时间表”，科学制定“路线图”和“施工图”，以目标倒逼进度，以时间倒逼效率，形成“闭环式”管理。对所有挂图项目定人、定责、定时限，对所有任务细化、量化、军令化，切实解决“打什么、谁来打、怎么打”的问题。通过三大战役攻坚活动，西海岸新区助推项目建设快速发展，做强新动能成长和传统产业转型“双引擎”，深入推进存量变革、增量崛起、特色壮大、品牌创建、创新驱动、开放带动、人才支撑、园区引领、项目落地、软实力提升等十大工程，打造发展新引擎，争做新旧动能转换引领区。

1－7月份，西海岸新区洽谈引进项目目标200个，已完成168个，开工建设项目目标200个，已实现开工建设114个；竣工投产项目目标200个，已竣工53个。

下阶段，青岛将按计划组织开展项目进展月调度、项目提速大督查等工作，持续做好项目服务，确保活动扎实推进，取得实效。