李沧区沧口街道：打好“一二三四”组合拳 构建网格治理“微闭环”

青岛新闻网3月28日讯（记者 孙志文 通讯员 李娜）网格化管理已成为推进社会治理体系和治理能力现代化的重要方式，近年来，李沧区沧口街道发挥街道党工委、社区党组织“动力轴心”作用，不断健全网格组织体系，强劲用活“两支队伍”，统筹调动“三方力量”，夯实筑牢“四级体系”，积极寻求网格化服务管理的最优打法，充分发挥网格的社会治理效能，不断提升市域社会治理现代化水平。

“一个中心”领航，强化定网赋能“新高地”

为网格化管理工作的开展提供组织保障和顶层设计。街道成立由党政主要领导“双牵头”，各科室负责人和各社区书记担任成员的网格化管理领导小组，建起以“网格化领导小组--‘李即办’+‘微网格’指挥中心--14个三级网格、1个督导组、10个科室处置组”为骨架的管理体系。

街道通过召开网格化工作专题调度会、季度推进会，加强对网格化管理组织架构、人员整合、区域划分、人员职责、考核督导、信息化建设的研究部署和推进落实。制定《网格化服务管理工作计划表》，统筹做好网格员招录、培训、实操等各项工作。建立网格员工作补助资金保障机制，确保网格化管理工作“有人干事、有章理事、有钱办事”。

“两支队伍”联动，走出网力融合“新路径”

扭住队伍建设这个关键，修内功汇外力书写“总之有我”品牌实践。通过街居整合设立网格管理员14名，采取“面试+岗前培训测试”形式聘任专职网格员102名，广泛吸收辖区志愿者、保安、保洁、垃圾分类指导员、交通协警、安全员、市场监管员等兼职网格员500余名，激发“网格化管理、组团式服务”工作效能。

建立健全以“网格化领导小组、专职网格员、兼职网格员”为主体的“二专一辅”网格队伍，保证网格内有专业处置人员、有兼职补充力量，进一步提升网格服务群众的专业化和精准化水平。

“三方协同”共治，厘清全科网格“新思路”

统筹社区党委、小区党支部、楼栋党小组三方力量，实施“物业+社区+居民”的网格管理模式，让不同职能“进网入格”。对现有的社会信息治理平台和“李即办”PC端的功能进行拓展，将共计13大类、30小类事项纳入网格工作清单，网格员可以在手机端将采集的信息实时记录，实现网格内“人、事、物”等要素信息的全面性常态化管理，对应急管理、环保巡查、社情民意等事项的走访排查进行记录，实现数据汇总式展现，从“多头管理”变“综合治理”，以“全科网格”贯通基层治理末梢。

“四级体系”加持，提振驻网履职“新面貌”

坚持党建引领，把党组织建在网格上，着力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。街道构建了“党工委-社区，党组织-小区，党支部-网格，党小组-楼栋”自上至下的社会治理四级治理体系，配套“日巡查、周通报、月考核、季评选”工作机制，通过闭环管理制度，综合群众满意度、任务绩效进行考核通报。对工作措施落实到位、成效明显的社区居委会、网格员进行通报表扬，并对网格化治理工作经验和先进典型进行宣传推介，激发网格员们干事创业的内在动力，厚植人人支持网格、参与网格、融入网格的沧口网格“家”文化。