操盘公司：业务调整临时关店

    记者随后联系到了la dezajno设计师品牌集成店运作方，青岛设计中创意文化有限公司有关负责人蔡先生。“公司内部调整，刚把这家店关闭了，过阵子再说。我们现在还没有确定下一步经营方向，有可能是退出实体店模式，转向网络销售。”他这样告诉记者。短暂的开业期间遇到了什么困难呢？蔡先生表示，该店业绩一直“不算很好，这里面有营销等各方面的原因。”他表示，7个与该公司合作的设计师都没有问题，以后还会合作，也在一起探讨未来发展方向。

    在服装零售业有一个众所周知的经验，那就是好店要靠“养”，开张后要做好赔3年的长久打算，3年后才能靠积累赚到钱。因此，开业3个月业绩不好显然不能当做理由。

    乐客城相关负责人祁女士说，当初乐客城方面对这家店还比较看好，这是省内第一家设计师集成店，也是李村商圈第一家设计师服装店，本以为能带来些新意，结果很快失败了。祁女士说，她估算这家店前期的装修投入有十几万，当初和购物中心签约合作3年，免1个月的装修期房租。“装修到期后一直没交房租，最后要求退店，协商补了一部分费用。”祁女士说，设计师集成店的概念很好，可能是这家操盘公司运营经验有限，因此草草收场。

    规划：曾经蓝图“高大上”

    所有商业计划书都有着宏伟的蓝图，la dezajno设计师集成店也不例外。作为2013年青岛国际时装周的一项重要活动，该店开业期间邀请到了多位台湾、香港、大陆的服装设计师到青，先是在服装周发布作品，然后到该店开业剪彩，可谓“星光荟萃”。

    “入住”该店的7名设计师产品中，有中国十佳时装设计师陈闻的南欧格调、“针织女王”潘怡良的针织时装、皱褶派大师许旭兵的皱褶品位、还有来自青岛本土的设计师张一华的晚装……这些服装还大都是限量版，意在以个性和时尚吸引消费者。

    该店的商业模式在青岛也是首次出现。青岛设计中创意文化有限公司相关负责人蔡先生曾表示，设计师集成店是适应市场多方需求，追求共赢的商业模式，对百货店、设计师、消费者都有益。他解释说，对于百货店一方，设计师集成店不同于寻常的专卖店 “千店一面”，让人耳目一新；多个设计师品牌能形成聚集效应，作品丰富，吸引顾客停留的时间是普通服装专卖店的3倍，有利于提高成交率。对于设计师的好处更大，通过统一式销售，分担租金、工资压力，降低运营和管理成本，做成了单个设计师难以做成的事。对于消费者来说，则是以最简单、最直接的方式把设计师作品放到他们面前，让设计师作品更加亲民。

    他还曾表示，ladezajno首店开业后，还准备继续扩店，计划进入华润万象城、百丽等购物中心。此外，还计划在几年内覆盖省内重点城市。

    这个蓝图是一纸空谈还是仍在路上的梦想，时间和市场会给出答案。